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财务讲师课程

王建中 经理人财税通
财务管理非财管理纳税筹划银行保险经理人财税通
公司老板或总经理必须成为企业财务管理的核心，只有这样，才可以带领公司全体人员按照公司的发展要求，合理调度公司的资源，使公司的利益最大化、风险最小化。 一个优秀的老
许愿 许愿老师的《资本方暨财务投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
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第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿 许愿老师的《三道红线等政策下房开企业财务管理与投融资暨预测模型构建》课纲
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引子：三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业财务分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业财务分析与管理要点 一、企业财务分析与管理
许愿 许愿老师的《房开企业开发企业总经理财务思维构建与提升实战》课纲
房地产企业财务总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—财务规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到财务中长期规划 二、财务指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 
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面向流程Owner的流程管理和变革管理
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【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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《6个信任沟通的好习惯》课程大纲
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《6个信任沟通的好习惯》课程大纲 柳丽惠 课程效益： 1.培养沟通的六个好习惯； 2.学习以信任为基础的各种沟通技巧； 3.不仅完成任务,同时强化信任与关系。 培
许愿 许愿老师的《土地资产交易规范暨企业清算与合并实务案例解析》课纲
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引之 第一节 划拨土地性质与清算处置法律框架 一、划拨土地特殊性与出让土地区别 二、清算中划.......位 三、特批的兼并破.....土地与政策处置 第二节 企
领导力与执行力：企业发展的 “双引擎” 为何频频失灵？
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在瞬息万变的商业世界里，企业就像一艘在波涛中航行的巨轮，领导力与执行力恰似驱动它破浪前行的 “双引擎”。然而，不少企业看似装备精良，却在发展航程中频频触礁，究其根
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