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标杆管理讲师课程

张佩星 标杆管理
标杆管理
标杆管理 标杆管理的实施方法、步骤和工具 企业运营最佳标杆和成功实践 对标创标过程中的管理创新
张沛霖 《标杆网点建设》《大厅管理之道》
标杆管理
张老师有着多年的一线的服务及管理工作经历。近年来，张老师专职负责内部规范化服务流程设计、服务营销管理、标杆网点建设等工作，为北京工行、北京农商、河北工行、天津工行、
王伟 标准管理
标杆管理
一、标准 1 1、标准的定义 1 2、标准的类别 1 3、标准的制定原则 2 4、标准的执行监督 2 二、标准化 2 1、标准化的定义 2 2、标准化的目的 3 3
杨天河 电力行业同业对标管理技巧
标杆管理
电力行业同业对标管理技巧 主讲导师：权威对标管理专家杨天河 一、基础篇 1、对标的概念、同业对标的概念（案例） 1.1对标的起源与发展（案例） 1.2电力行业对标的
杨天河 集团对标管理实务训练
标杆管理
课程名称：对标管理实务训练 培训目标： 1、理解标杆管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握集团对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的
杨天河 对标管理实务训练
标杆管理
对标管理实务 培训目标： 1、理解对标管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提
齐连生 标杆管理：帮企业插上腾飞的翅膀
战略管理
序言  什么是标杆？  为什么说标杆管理能够帮助企业插上腾飞的翅膀？  参照物 标杆管理基本要求 
刘靖 工作计划制订和有效达成（刘靖教授主讲）
标杆管理
工作计划制订和有效达成（刘靖教授主讲） （课程大纲） 主讲：刘靖 课--程--背--景： 效率提升、质量保证、成本控制等，都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式
杨天河 标杆管理与精细化管理
精细化管理
标杆管理与精细化管理 培训讲师：杨天河老师 课程大纲 一、基础篇 1、对标及技巧 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容及对象 1.3对标的步骤 1.4对标的方法
杨天河 标杆管理铸就卓越
标杆管理
标杆管理铸就卓越 促进：快速突破，持续提升 培训讲师:杨天河老师 培训时间：一至两天天 学员对象：中高层管理人员 课程大纲： 一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标
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