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标杆管理讲师课程

孙瑞 《标杆管理与岗位创新与工作改进》
集团管控中层管理战略管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 企业核心竞争力的重要因素 4、
孙瑞 《标杆管理与岗位创新》
集团管控中层管理绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 企业核心竞争力的重要因素 4、
孙瑞 《标杆管理项目中的辅导员能力提升》
集团管控中层管理战略管理
第一部分 标杆管理是什么 ——标杆管理实践、类型与对组织效能的作用 1、 标杆管理的理念体系 Ø 什么是“标杆” Ø 标杆环理念 2、 卓越企业和组织的共性 Ø
孙瑞 《标杆管理思维与方法》
集团管控中层管理精细化管理
第一部分 标杆管理是什么 ——标杆管理实践、类型与对组织效能的作用 1、 标杆管理的理念体系 Ø 什么是“标杆” Ø 标杆环理念 2、 卓越企业和组织的共性 Ø
孙瑞 《标杆管理的中基层实施》
中层管理培训管理集团管控
第一部分 标杆管理是什么 ——标杆管理实践、类型与对组织效能的作用 1、 标杆管理的理念体系 Ø 什么是“标杆” Ø 标杆环理念 2、 卓越企业和组织的共性 Ø
胡一夫 《标杆管理的最佳实践》
沟通技巧
《标杆管理的最佳实践》 ——瞄准并超越一流企业！ 培训收益： 1、实现从对标到创标； 2、提升标杆管理技巧； 3、再造标杆管理思维； 4、树立标杆管理文化。 培训背
李乐 银行营业厅现场管理实务
标杆管理
银行营业厅现场管理实务 【课程目标】： 在经过了辛苦的一周银行网点打造后，银行网点都将有着翻天覆地的变化及客户极高的满意度与认同感。但如何讲积极的员工热情及良好的氛
苏德恭 战略性标杆管理系列（1-3）
战略管理
标竿管理是以卓越的公司作为学习的对象，分析与竞争对手的差距，通过持续改善 来强化本身的竞争优势。标杆思维关注更优方法、更优流程、更优模式，追求创造卓越目标、流程、
王舒 值班经理运营管理与领导艺术
标杆管理
第一模块：值班经理角色定位篇 第一节：值班长岗位职责 第二节：值班长岗位服务流程 第二模块：值班经理领导力塑造篇 第一节：提高领导能力，实施团队管理 第二节：提高沟
杨天河 对标管理能力系列4：对标管理能力系统训练
标杆管理
对标管理能力系列4：对标管理能力系统训练 ——构建持续倍增的组织能力 培训不仅仅只是让学员开阔视野，更应以组织能力建设为目标，有效提升组织能力，为此权威对标管理专家
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