彭教授在近期演讲中一直在提“产业互联网”的概念。所谓产业互联网，是区别于消费互联网的，是以消费者型主导的互联网变化为以生产者主导型的互联网，是以生产活动应用场景的互联网的应用，真正深层次的体现互联网对
一天，唐僧对三个徒弟说：“为师接到天庭的通知，鉴于取经队人浮于事，浪费严重，为节约开支，必须进行机构改革，精简百分之二十五的人员。按照这个比例，刚好是精简一个人。大家议一议，看精简谁最合适。”孙悟空说
我必须首先指出：如果你公司的激励政策与用人和育人体系存在问题（参见本系列文章第10篇和第11篇的观点），就不要指望你公司的招聘人员能够招聘到足够多的满意人才；在这种情况下，即便招聘人员有“三头六臂”，
在企业培训执行过程中，会有心理学效应影响培训执行的效果，我们一起来看看，在培训执行过程中都有哪些心理学效应：1.改宗效应美国社会心理学家哈罗德-西格尔有一个出色的研究，题目是“改宗的心理学效应”。研究
人力资源管理需要重视方法和技巧，其管理方法中隐藏着一些有趣的心理学效应，主要有五个有趣现象：之一：三分之一效应用一个故事来说明问题：一天，要举行大学生电影节的颁奖闭幕式，晚会上必定是明星云集，大家都想
)从技术的角度讲，行动学习本质上是流程技术。所谓流程技术，就是通过一系列的流程(步骤引导相关的人和事逐步达成预期的目标。为什么要有流程技术？因为要实现任何一个较为复杂的目标都需要分解动作，方能实现过程
近年来，人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能（Human Resource Effectiveness）”和“员工幸福感(Employee Well-being)”。两者似乎是一对矛盾：前者关注
导语：企业成长如同人的成长一样，是一个从量变化到质变的过程，是一种成长“基因”推动企业系统内部的组织与功能不断地分化，从而促进企业系统机体不断扩张、新陈代谢，不断适应环境，并与环境形成良性互动的过程。
担任创业公司CEO并不总是很有趣。前期，你总是在灭火，通常情况下CEO要跑在其他人前面第一个潜入火海。同时，你担当的不仅仅只是管理的角色。很可能你也是市场营销、销售或者工程部门的领导者。最重要的事实是
我很少认为自己优秀。小时候是学不会哭泣、卖乖、懂事，得不到大人的夸赞和奖赏；长大一些读书又不够好，不善交际，老师和同学很少关注自己；总算跌跌撞撞地找到以后要走的路，在决定努力写作的时候，又发现在做这件
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