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国际百强实战采购供应链管理专家
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严格执行合同刚到采购部的严歌请教她的师傅,采购员最主要的责任和能力是什么?师傅回答她:“熟悉并遵守与采购相关的法律与规范,恪守契约精神,维护合同双方的权利和义务。”师傅的话好像是在背课文,严歌佩服不已
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盘根错节炫洋文化公司的主要业务是为一些大公司做展览和路演的一揽子解决方案,其文具礼品和装饰品的用量特别大,过去一直由一家叫冠莲贸易公司所提供。制作方法比较简单,例如:将客户的logo、标识、文字印刷在
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“换新”若狂强迎公司对供应商的要求是质量要过关,交期要短,价格要低,这是管理层考核采购的指标,完成不了怎么办?供应商不能满足公司的要求怎么办?教育、辅导、限期整改、降级使用、扣款等等。采购者工具袋里很
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民主还是集中?芬珊集团一直推动集中采购的执行,推行的力度比较大,集团是希望通过集中采购降低采购成本,公司实施集中采购的原则是:凡是能够利用集中采购降低成本的物料都集中到总部。经过几年的实践,已经将一些
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越发不可收拾佳其公司是一个中间产品的供应商,下游有最终产品的制造商,上游有供应商作为其外协厂,帮助佳其公司完成产品的部分加工工艺。佳其公司的主要客户都是一些世界巨头,因而要求比较严格,这不仅体现在质量
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“黑天鹅”飞起来瓯冉公司虽然很小,没有品牌,名气不大,产量也不高,但对质量的追求很高。因而在客户中的口碑非常好,瓯冉公司的高质量源于它对工艺、材料严格的筛选,对供应商的严格要求;来自于从上到下,每一位
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我错还是方法错洪发是本地及区域内一个很大的服装品牌,最初几年洪发一直将自己的产品摆在大卖场或百货公司做专柜,但觉得大卖场或百货公司客大欺店,租金非常高,回款还特别长,往往在服装卖出去六个月后才收到货款
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拍案而起方舟集团是一家本土的大型制造企业集团公司,目前正在着手于做管理提升,他们将世界最著名的、超一流的东门氏公司作为自己的标杆,学习的榜样。在供应商管理方面,他们全盘引进了东门氏公司的供应商选择、评
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紧急订单满天飞前一任采购经理被炒了鱿鱼,猎头推荐茜茜坐上了百芒公司采购经理的椅子。百芒公司的采购管理还是比较超前的,采购部门不仅已经将物料采购,直接采购都收于旗下,还负责公司的间接采购,包括设备、行政
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主动降价的供应商在装饰件行业,司蓝公司在全球的市场能排到前几位,无论在质量还是价格都处于第二梯队的地位。过去的几十年中,公司的产品在国际市场上声誉很好,价格也比较稳定。客户群更关注产品的品牌,对价格不
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