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国际百强实战采购供应链管理专家
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吝啬的表扬周末,生产线上的电机突然烧了,库房里还恰巧没有备品,现场值班工程师急得团团转,采购部的办公室空空如也,只有采购总监独自一人,他刚刚上任于这家化工厂,是被总经理从一家知名国际大公司挖来的,正在
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广种薄收兆飚公司的领导要求降低成本,采购部经过分析,找出一些产品与供应商逐个约谈,要求他们降价,但基本没有一家供应商愿意降价,都给出了各种理由就是不降价,无奈之下,兆飚公司决定对这些产品进行招标以降低
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供应商在哪里?常常听到一句名言:“有钱还怕买不到东西”,销售员是求别人买自己的东西,而采购员则是坐北朝南,坐在办公室等着销售上门推销,但在采购那里,“有钱还买不到东西”的现象却常常出现。采购员向老板抱
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潜伏一位同行向采购员小贾介绍了一家叫乾福公司的供应商,这是一家刚刚成立不久的小型贸易商。据同行介绍,这家公司的服务和信誉都非常好,小贾向乾福公司发出了RFI(Requestforinformation
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精明的对策金明公司使用一种铸铁管,由一家本地的小型铸管厂供货,这是一种非常普通的铸铁管,只是长度和内径外径都是非标,数量又不大,大型铸管厂不愿意接单,经过公司的流程、跨部门团队的选择和现场考核、试样,
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简单变为复杂公司一直以来对于质量问题,特别是存在生产线上的不合格品的处理措施是由生产部口头通知QC,然后由QC填写质量异常联络单,解决后关闭联络单,多少年来也没有什么问题。就在几年前,质量部的一个新来
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不合格报告该不该发,又该如何回?供应商质量工程师接到来料检验员IQC的报告,反映供应商这一批次货当中有一箱上生产日期没有填写,具体的情况是,IQC进行来料抽检,查验了3箱外观,发现有一箱生产日期是空着
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两股道上跑的车,走的不是一条路伟桂公司是一个大型国有港口集团,每年有大量的设备采购,特别是货场的运输设备车辆的采购更是频繁发生。集团管理层认为,采购部门是针对产品制造企业的,像港口这样的物流企业采购模
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请问路在何方?这是一家由原来的制造二类医疗设备国营企业转制为民营企业。公司的约四分之三的员工是从原来的国营企业过来的,其他又一部分是大学毕业后招聘来的,还有一部分是公司老总的裙带人员。公司目前正处在飞
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众说纷纭山木公司是一家建材制造商,它的客户都是一些房地产商,其特点不言而喻,客户比较大,价格往往他们说了算,很少有讨价还价能力,原材料在价格中的比例非常高。所以利润相对而言既透明又少。而一般来说房地产
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