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6月,网络上流传着施瑜去职酷六的消息。在人事更迭频仍的互联网行业,一个市场排名并不算好看的视频网站CEO的离职,本算不得爆炸性新闻,但施瑜的离职却引起了业内人士对酷六未来的种种猜测。 很多人记住了这
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日本心理学家有这样一个论断,不知您认为是不是有点玄:人的压力99%来自人际关系。 去年金秋,本人应邀去给上海交通大学的EMBA班学员讲心理学。事先列了十多项选题,包括《强竞争中的软哲学》、《企
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捍卫商业的尊严与道德这是一部值得当今中国企业家特别是民营企业家认真一读再读的著作。我们常常讲经商办企业实际上是做人。而做人要守法,要讲诚信。似乎守法、诚信是社会对企业家的苛求,其实,这是企业发展的内在
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大多数经理人的管理风格都可以分为"协调型"(Relating)或"命令型"(Requiring),都以字母R开头。协调型经理人注重和每一名下属建立良好的工作关系
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在对外部信息筛选解释的过程中,我们常常会在感知过程中产生错觉和幻觉,进而直接影响到决策和判断的准确性 在战略决策过程中,领导者本人对事物认知的正确性和客观性,对决策的结果有着极为深远的影响。过去的1
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 有些人认为,领导力是与生俱来的东西,它只是少数有远见、有胆识、能够激励他人的伟大人物才具有的特质。 人们通常将领导力与个人魅力——一种近乎于神奇的能够使人信服并激励他人的能力-联系起来。人们认为,只
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故事告诉我们,职场的一切得失都是渺小的,没有人会在临死的时候,后悔自己没有多花点时间在办公室工作。追求快乐和平安幸福,才是人的一生中最重要的事情。 1、强盗师徒 有一次,一个老强盗带着徒弟去抢劫银行
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战略的奥秘就在于集中兵力。毛主席是集中战略的高手,他说战略上以少胜多,战术上以多胜少,为目前军事指挥的基本原则。毛主席运动战的原则是什么?大步进退,诱敌深入,集中兵力,各自击破。毛主席用兵把集中原则
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大多数经理人的管理风格都可以分为"协调型"(Relating)或"命令型"(Requiring),都以字母R开头。协调型经理人注重和每一名下属建立良好的工作关
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在对外部信息筛选解释的过程中,我们常常会在感知过程中产生错觉和幻觉,进而直接影响到决策和判断的准确性 在战略决策过程中,领导者本人对事物认知的正确性和客观性,对决策的结果有着极为深远的影响。过去的1
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