2015—前所未见的经济低潮终于到来，在这个时间，很多企业不能准时发工资，企业内部处于一种低迷期中，团队土气不振…… 在我们平常人的一生中，遇到能帮助到自己的贵人不容易，要明白为人处世的道理也
为庆抗战七旬胜， 习大召来联合秘； 主要让日看我队， 旨毁日美之诡计。 世界和平才最稳， 国人就会向往谁； 今朝再有习近平， 看你日美凭啥赢。 习大号召就是灵， 苏联元首都响应；
习大阅兵主布阵， 请到普京朴槿惠； 旨在解决世和平， 来创世人之共鸣。 再看安倍之小人， 自不来华参阅兵； 与美暗接私自行， 内心阴险不太平。 日美随你怎么行， 休想再耍小聪明； 中华有主习
一九三七到四五，谨记日寇凶似虎；革命前辈为守护，舍家参军跑前头。不忘先烈千苍骨，宁撒热血舍头颅；终在四五降日寇，不弃华夏一寸土。日寇想占钓鱼岛，想试我国军备好；中国军队肯定要，降你日军定会跑。中国领土
在当今互联网加时代，我们要着眼考虑未来的十年靠什么生存与发展的事了，总结四个字——整、借、学、变；与大家共享！ 整——整合资源，化人脉为财脉，有的资源我们现在不去整合，迟早也会被人家所整合，不打
当今时代随着互联网加的到来，以下几类人将会面临被淘汰的局面： 1、还处于在传统的陈旧观念，抱守自己陈旧的知识，自以为是人；大家都知道，过期的食品不能吃，吃了将会食物中毒，观念也是一样，不能与时俱进，
第一阶段：企业生存靠能人，实行“人治”，通过人治来实现企业生存的第一要务，这个阶段的管理主要依靠“能人体制”，就是“人盯人”来实现，这个阶段有做生意的想法，主要以赚钱为目的；第二阶段：企业发展靠制度与
各企业老总！ 为回馈客户，智慧传承，帮助企业成长，为企业创造价值，核源企管9月份推出义诊活动（仅限5家），这期间核源企管将派出资深顾问亲临现场进行全面调研，主要通过以下几个方面的调研方式来帮企业发
企业的发展离不开——人，特别是企业的核心领导层，实际情况是，大部分的领导力展示的环境，是企业或社会处于需要重大变革的时期，实际的生理和安全的满足很难实现。但，领导此时展示出来的对未来的期许引领了成员
一、天天开会，只开会没决策结果 有战略目标与定位、有工作激情的企业老总都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。 我们经常看到无数没有激情的企
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