做领导风范教练，良好的沟通是重要的开端。很多高管在成为一个更可信的交流者方面需要帮助。这是很好理解的，因为作为一个组织的代表，他们很早就学会了把自己的观点调整到为组织服务上来，但是现在作为领导者，游戏
经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。 经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。不想
今日完成江苏中宏集团的《高绩效团队建设》课程。学员表示：在实际工作中，团队成员管理是最为头疼。通过本次培训，对于人员管理有了一定的案例借鉴和经验分享。培训过程中，学员们纷纷表示出对管理心理学的浓厚的兴
作为一位中层管理者，也许你会面临着很多任务，也许你曾对老总立下许多军令状。但是，你定下的这些任务是否都一一完成了？? 面对这一问题，很多中层管理者都无法断然地回答。那么，是什么原因导致我们这些中层管理
作为一位中层管理者，也许你会面临着很多任务，也许你曾对老总立下许多军令状。但是，你定下的这些任务是否都一一完成了？? 面对这一问题，很多中层管理者都无法断然地回答。那么，是什么原因导致我们这些中层管理
中层既是管理者，同时也是被管理者；中层不仅要带好自己的小团队，同时还要融入整个组织的大团队。双重的角色，决定了中层要想当好管理者，首先必须当好被管理者。想当好管理者，首先要当好被管理者，这个理念来自西
首先，感谢培训行业Z大佬的批评和指正。每每培训结束后，至多会为受训企业学员做转训或跟进辅导。但从不太愿意在网络媒体里过多的宣传培训经历。 其实这和本人的性格有很大的关联。从小被家父训导做事和做人都
小美美从外面玩了回来，很认真地和我讨论起未来的职业规划问题，她说：“爸爸，你去买一套做糖儿的工具，我们上街去做糖儿卖吧！”糖儿是糖画的四川方言说法，估计此前不久，她在外面看到并吃到了那玩意儿，感觉还
LMPACT是工作改善活动的基本操作方法。LMPACT由改善步骤的6个英文单词缩写而成，如下所示。介绍（introduction）—为什么做调查？测量（measurements）—数据告诉我们为什么？
帮助员工更好地了解整个公司的运作情况，一旦员工明白了自己的位置和自己可以为公司做出多大贡献之后，他们会更富于创造性地展开工作。比如，让员工了解企业历史，可以帮助他们建立更强烈的自豪感和认同感；当公司发
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