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人力讲师课程

沈琼芳 战略绩效体系敏捷构建与增长引擎打造
战略管理组织管理战略落地与组织赋能人力资源OKR赋能目标
①绩效管理本质重建l ②核心绩效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③从战略到目标解码技术 ④研发/销售/制造/职能部门绩效设计工作坊 ⑤绩效过程动态
蔡闯 赏识管理与非物质激励领导艺术
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赏识管理与非物质激励领导艺术课程大纲 第一部分：赏识管理基础 1.赏识管理概念介绍 · 定义与重要性 · 赏识管理与传统管理的区别 · 赏识管理在领导艺术中的作用
蔡闯 绩效管理与薪酬激励体系设计
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绩效管理与薪酬激励体系设计课程大纲 旨在深入探讨绩效管理与薪酬激励的理论基础、设计原则、实施策略以及面临的挑战和未来趋势，帮助学员和从业者构建起一套科学、合理的绩
蔡闯 知己知彼因才适用-心胜优势共创
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知己知彼因才适用-心胜优势共创课程大纲 课程背景 在全球化和数字化快速发展的背景下，企业之间的竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势，企业需要深入了解自身和竞争对手，
蔡闯 在岗教练-心胜辅导关键反馈共创
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在岗教练-心胜辅导关键反馈共创课程大纲 课程背景 本课程旨在帮助企业中的在岗教练提升其辅导和反馈能力。通过系统化的培训和实战演练，教练们将掌握有效的辅导技巧和反馈
蔡闯 团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创
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蔡闯 心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
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蔡闯 经理人心胜-基层经理必备的管理秘籍共创
中层管理人力资源领导力沟通技巧团队建设
心胜经理人-基层经理必备的管理秘籍共创课程大纲 本课程专为即将或刚刚晋升为团队管理者的基层经理设计，以世界五百强企业和杭州新老六小龙企业的管理实践为案例，帮助新任
蔡闯 心胜激励-及时赞赏激活能量共创
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心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
蔡闯 人才的选育用留
人力资源非人力管理招聘面试团队建设职业规划
企业人力资源管理责任承担图 高层从大局着眼把握未来人力资源管理发展方向，倡导企业各级管理者都关心人力资源问题，承担人力资源管理责任。 角色定位：人力资源战略的倡导
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