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机制讲师课程

周彬 管理机制与创新
战略管理
企业是一个盈利性的经济组织，企业存在的目的之一就是追求利润。有人认为，企业利润的来源有三个方面:创新、风险和垄断。所以创新是企业保持活力的重要因素。世界上所有生机勃
高必玉 机制操作训练营
企业管理
《机制落地操作训练营》如何定机制? 哪些机制适合您企业?目前哪些机制用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种机制?公司哪些方面要提升? 文化机制、
郑中夏 20种《企业竞争机制与融合技术》工具
团队建设
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3引导你设想如何将学习变成运用4运用研讨从实践中获得成长二、竞争机制在组织中的应用
王登明 赢在机制
企业管理
机制建立，种类。落地，自动自发何为机制机制与制度的关系机制的要素机制建立的过程机制分类三大核心机制人力资源12大机制三大动力机制组织与团队的七大机制企业必做的十大机
陈浩 高绩效团队课程《机制的力量》课程大纲
企业管理
泰杰斯培训教育集团版权课程打造高绩效团队课程体系打造团队驱动力《机制的力量》2015年培训课题排行榜首位课 程 大 纲课程介绍授课方式：以面授+体验+模拟+训练相结
田军 依靠团队和机制实现企业目标
团队建设
依靠团队和机制实现企业目标 一．课程名称：《依靠团队和机制实现企业目标》 二．课程对象：企业中层以上管理者 三．课程时间：两天合计14小时 四．课程地点：企业指定
强勇 《企业机制运营智慧》
企业管理
机制的设定核心 机制跟制度的区别 企业最基础的机制运营 机制在企业运营的玄机 .................
别只做 “管理者”！3 步突破瓶颈，成为真正的领导者
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在团队中，你是发号施令的管理者，还是能凝聚人心的领导者？很多人以为 “当官” 就是领导，却不知二者有着本质区别。想从管理走向领导，关键要做好这 3 步。 第一步：
从业务骨干到管理精英：高绩效团队的打造密码
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
当业务精英被推上管理岗位，不少人仍带着 “单打独斗” 的惯性：习惯自己冲锋陷阵，却不懂如何带团队打胜仗；依赖零散经验做决策，面对团队矛盾手足无措；看着市场竞争加剧
新经济时代，你的团队还在 “原地踏步” 吗？
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
当市场竞争进入白热化阶段，当行业迭代速度远超想象，企业的生死存亡往往只在一念之间。而这 “一念” 的背后，是团队的创新思维是否敏锐，是战略的执行落地是否高效。 在
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