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机制讲师课程

王登明 赢在机制
企业管理
机制建立，种类。落地，自动自发何为机制机制与制度的关系机制的要素机制建立的过程机制分类三大核心机制人力资源12大机制三大动力机制组织与团队的七大机制企业必做的十大机
陈浩 高绩效团队课程《机制的力量》课程大纲
企业管理
泰杰斯培训教育集团版权课程打造高绩效团队课程体系打造团队驱动力《机制的力量》2015年培训课题排行榜首位课 程 大 纲课程介绍授课方式：以面授+体验+模拟+训练相结
田军 依靠团队和机制实现企业目标
团队建设
依靠团队和机制实现企业目标 一．课程名称：《依靠团队和机制实现企业目标》 二．课程对象：企业中层以上管理者 三．课程时间：两天合计14小时 四．课程地点：企业指定
强勇 《企业机制运营智慧》
企业管理
机制的设定核心 机制跟制度的区别 企业最基础的机制运营 机制在企业运营的玄机 .................
李丹 总裁班—管理层劳动用工风险防范机制的建立
企业管理
第一部分 简析企业运营中的法律风险主要的风险： 一、 是否出现规章制度对权利的设立不明确，从而导致无形中企业成本上升的感觉？ 二、 企业是否会出现银行贷款，民间借贷
张培德 银行员工进入、退出的市场机制及运作2.0
非人力管理
银行员工进入、退出的市场机制及运作2.0版 －－银行招聘和裁员分流、实务 主讲人：张培德 【参考文献】  张培德主编“现代理才方略与HR” 十一五
刘洪兵 企业战略执行机制构建实务培训
战略管理
【课程时间】 1-2天 【课程目标】 树立正确的战略落地观； 了解战略为何不能落地； 了解战略落地的七大必备系统和一大核心； 掌握战略落地的七大系统机制构建技巧；
破解团队管理困局：如何打造战无不胜的高绩效队伍？
团队建设团队管理绩效管理战略管理沟通技巧
在企业管理的宏大版图中，团队建设始终占据着核心位置，堪称企业发展的永恒课题。但团队管理的艰难之处在于，影响团队成长的因素并非一成不变，而是如同不断变化的变量，使得
成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源非人力管理心理学家教练技术九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练，提升人才复制效率和质量
从 “散沙” 到 “利刃”：破解团队管理困局的密钥
团队建设中层管理团队管理绩效管理领导力
在企业管理的江湖中，常常上演着这样的 “错位大戏”：高层如孤独的掌舵者，在迷雾中艰难抉择；中层似迷途的羔羊，盲目执行却摸不清方向；基层像沉默的齿轮，麻木运转却不知
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