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管理咨询讲师授课见证

赵亮 管理咨询工具------基本竞争战略
企业管理
基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出。 基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为
黄太乾 管理咨询的角色定位和三种层次
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管理咨询师的角色定位，专家，医生，教练，培训师，管理变革的推动者 一、专家的角色是拥有专业技术和专业技能的人，咨询人员必须是管理领域的专家，管理咨询人员具有从初步接
杨宝铭 企业管理咨询的发展历程和特点
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现在的企业要想发展的更好，发展的更快就需要进行各种的培训，于是随着企业这种需求的存在，所以相关的企业管理咨询也就随着出现了，但是为了适应市场的需要，企业管理咨询也
谭小芳 卫浴行业客户服务管理咨询
卫浴行业客户服务管理咨询卫浴行业客户服务管理咨询师有哪些？卫浴行业客户服务管理咨询公司有哪些？卫浴行业客户服务管理咨询专家哪里找？卫浴行业客户服务管理咨询系统如何落
赵亮 管理咨询工具----战略钟模型
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战略钟模型战略钟模型（SCM）是由克利夫·鲍曼（Cliff Bowman）提出的，"战略钟"是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管
赵亮 管理咨询工具----战略选择矩阵
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战略选择矩阵 战略选择矩阵是一种知道企业进行战略管理的模型。企业应结合自身的优劣势和内外部资源的运用状况，选择合适的战略。该战略矩阵如下图： 战略选择矩阵的内容 在
谭小芳 通信企业文化管理管理咨询
通信企业文化管理管理咨询通信企业文化管理咨询师有哪些？通信企业文化管理咨询公司有哪些？通信企业文化管理咨询专家哪里找？通信企业文化管理咨询系统如何落地？通信企业文化
赵亮 管理咨询工具---------PESTEL分析模型
企业管理
PESTEL分析模型 PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影
赵亮 管理咨询工具----情绪ABC理论
企业管理
情绪ABC理论 ABC理论是由美国心理学家埃利斯创建的。就是认为激发事件A(activating event 的第一个英文字母）只是引发情绪和行为后果C(conse
赵亮 管理咨询工具----核心竞争能力
企业管理
业核心能力（Core Capability ofEnterprise) 企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。核心能力是在1990年由两位管理科学家哈默尔和普拉哈拉
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