（2）排序法岗位评价结果销售采购职能岗位评价结果如表6-15所示。表6-15 销售采购职能岗位评价结果排序原编号岗位名称排序分值标准分值113成本会计184.50.79214税务会计182.50.78
影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应，绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，激发组织和员工争取内部条件的改善，提升技能水平进而提升个人和组织绩效。绩效管理获得良
到底什么是绩效管理1.什么是绩效绩效是指团队或个人在一定期间内投入产出的效率与效果，其中投入指的是人、财、物、时间、信息等资源，产出指的是工作任务和工作目标在数量与质量等方面的完成情况。专家提示绩效包
绩效考核是对部门或个人阶段工作成果的评估和等级确定过程，绩效考核是绩效管理的核心环节。专家提示绩效考核的目的是为了对组织、个人绩效进行准确识别和有效区分，为激励机制应用提供基础依据。所谓准确识别，是指
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领导力首先不是品质，不是技能，不是魅力，不是影响力，而是——责任。领导力首先是责任，领导者首先是承担责任的人。承担责任，这是领导力的第一条黄金法则。领导力不是职位著名政治学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在
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