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冯涛 荐 2022年度中国50强讲师
薪酬设计“6+1”创始人
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11月28日,冯涛老师在为杭州农信社讲授了《绩效管理》课程,课堂上学员都积极配合,频繁互动,及时反馈工作中遇到的问题,让老师给予指导!课程虽短暂,却意犹未尽。期待下次再见!
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一、需求层次论 该理论将人的需求从低到高分为生理、安全、归属、受尊重、自我实现五种类型,等级越低者越容易获得满足,等级越高者则获得满足的比例较小。 这就促进了企业管理理论的进一步深化,迫使管理者在实
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前段时间,亲戚的女儿让我帮她找工作,说最好做HR,轻松又稳定,不受苦不受累,准时上下班。我笑了笑,说,好。心里也默默祝福,小姑娘,祝你好运。 做了十多年的HR,我觉得,这绝对是个磨练人的职业,HR需
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阿里巴巴一共近30000名员工,需要多少人进行绩效管理?答案是一人。真是万万没想到...从员工考核到企业文化,阿里的管理哲学究竟是什么?又是如何影响企业发展的?内附阿里人才管理秘籍,看完不得不服。
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10月16日,冯涛老师受邀讲授西安人力资源沙龙《薪酬设计6+1》。感谢西安机构的热情招待。 课堂上大家积极互动,认真做好自己的笔记。希望各位学员工作中加以利用,才不辜负大家利用周日休息的时间来学习的
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三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶,但是瓶口很高,够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只
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根据目前大部分中国企业的实际情况,现阶段中国大部分企业不可能实现真正意义上的绩效管理,所谓真正意义上的绩效管理是很多学者研究的,诸如GE、摩托罗拉等巨头仍在不断实施完善的,提高团队及员工绩效和开发团
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利用税收优惠政策寻求合理、合法的避税途径,是经济社会中维护个人权利和义务,激励人奋发向上,实现理想追求的一个有利条件。在积极纳税的同时,寻求合理避税的途径对于广大的工薪阶层每个纳税人来说都非常现实,
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有时候企业为自己的员工多做一点,因此得到的效益却可能放大数倍。 根据调查,大多数发品商在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题,很少考虑激励问题。也就是说大多数经
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1、不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做
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