华为创始人任正非近日在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上发表讲话。他强调： 1、没有基层项目实践经验就没有资格担任华为的管理者，否则一定是瞎指挥。2、华为更需要一大批思想家和战略家，要有诺曼底登陆
当今农资行业，单靠好点子，营销催发远远不够的，大凡干的好的农资公司都是很重视管理，因此今天给农资公司管理者的一些好的建议，共勉进步。第一条：要按时完成任务——如果你无法按时完成，一定要第一时间告诉你
【导读】听说西游团队要裁员了？师徒五人各有所长，可以说裁谁都是忍痛割爱。那么，这个享誉全球的知名组织会裁掉谁呢？【正文】提问：西游记中为了节约成本，唐太宗需要在这个团队里，裁掉一名队员，该裁掉哪一位，
1、不要老想着做不顺就跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点。2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。3、公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，说自己无
一切的答案都在客户那里，作为销售员的你如何从客户口中了解自己想要的信息，如何找到销售的突破口呢?问对问题，往往能让自己以最快的速度抓住对方的“七寸”，实现成功销售，所以提问的能力往往决定了其销售能力的
尊敬的唐王陛下：我叫唐三藏，又名唐僧。根据大唐工作安排，我奉命到西天拜佛求经。贫僧率4名徒弟历时14年，行程十万八千里，经历九九八十一难，终于取得了我佛大乘真经，圆满地完成了这次取经任务。取经过程中，
有一个现象很经常的出现在经理 ( 销售经理或市场经理 ) 与客户接触的过程中，那就是大品牌的经理盛气凌人，动辄对客户指手划脚，感觉就是把客户当成自己的下属，优越感溢于言表。而那些不知名的小品牌的经理却
1、不说批评性话语这是许多销售的通病，尤其是新入手的销售员，有时讲话不经过大脑，脱口而出伤了别人，自己还不觉得。常见的例子，见了消费者第一句话便说，“你家这楼真难爬!”“这件衣服不好看，一点都不适合你
1】角度1）走出自己的世界（你在你的世界沉迷了太久？）；2）走进对方的内心，深入第了解对方的内心（描绘他充满渴望而困惑的内心）；3）把对方带到他世界的边缘（引导客户走出他无奈、迷茫、尴尬的境地…）4）
如果是你领导，你有必要学习特殊的领导才能来带领员工，让他们做出创造性的贡献，并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法，你可以把这些方法付诸实践，从而引领你的团队发挥最大潜能。 只有你团队的成员
浙公网安备 33010802003509号
