组织里，需要一股正气。这股正气就是大家想干什么，目标是什么，志向是什么。如果你是你的目标，他是他的目标，那么说明个人志向有余，组织志向欠缺。正是因为大家各想各的，所以大家貌合神离。一旦个人目标与组织目标发生冲突时，组织目标就被远远抛在脑后了。所以，组织内耗产生了，矛盾纷争产生了。

      那么，如何才能让个人目标为组织目标让路呢？领导人带头奉献组织目标。

      在组织里，最没有个人目标的应是领导，如果毛泽东打天下是为了毛家王朝，谁会去为解放战争抛头颅洒热血。聪明的老板总把为团队过上好日子挂在嘴上，宁愿自己不吃让团队吃，所以团队废寝忘食，加班费一个子儿不要，撸起袖子咱有的是革命干劲。糊涂的老板总把自己二郎腿翘起，一副资产阶级剥削者的傲慢，你来打工的，不干好活儿，小心不给工钱，可这社会，80、90后最不缺的就是钱了，不好伺候不伺候了，遍地是公司，哪儿找不着几个吃饭的子儿。

      所以说，牛根生聪明，财散人聚，老牛就是要带着一帮人干一番事业，至于温饱，那是水到渠成的事儿。能够顶得住压力，耐得住寂寞，不磨叽，不呻唤，千锤百炼，铁骨铮铮，没有这份侠肝义胆，做什么企业，成什么实业家。现在的培训课异彩纷呈，把老板们学得那个天花乱坠，有些人听了几个名家大家的课，就以为什么都懂了，再碰到什么人，都敢口若悬河，但你若问及他下一步有何打算，昏昏然不知所向。领头羊不知所向，今天往西，明天往东，南辕北辙，请问，你的队伍怎么走，谁会跟你一直转圈圈？

      大到国家组织，小到个人家庭，没有统一的志向，就必然没有统一的步伐，也就必然没有光明的未来。团队的志向来自于领导人的志向，领导人的坚定不移影响着团队的矢志不渝。