你到看一家公司的效率如何？首先要看的就是他的开会效率，其次要看的是高层做事效率，第三看中层管理人员的作风和执行力，第四看这家公司基层员工的状态和行动速度。 很多公司开会都是在耗费时间，会
学习力 要想持续的增加收入，必须持续的学习。今天的高薪者如果不注意学习，五年内会快速地沦为低薪者。知识的淘汰比产品的淘汰要快的多。 当然很多人学了一辈子还是能力平平，核心原因在于学习力低下
忠诚。 一、忠诚于工作本身，也就是敬业。工作不是全部，但必须放在第一位。工作，不仅仅是一个干什么事和得到多少报酬的问题，而且还是一个如何对待自己生命的问题。我努力工作并不是因为想赚取回报
一个人，不能了解生命，生命对他来说，是一种惩罚。——题记 前天在公交车上碰见一个东北女孩，一个人提了一个很重的箱子和提包回老家黑龙江。那一刻我的内心在略感同情之外，又深深佩服这个女孩。她跟我说习惯了
太多的人之所以生命迟迟得不到改变，是因为总是在不断得尝试，却从来没有真正地下一次决定。——题记 鲁迅在他的散文中提到了他早年在日本留学期间让他产生弃医从文的想法的故事： 有一次，在课间放映的电影片段
有一个人，因为钥匙掉了而在路上寻找，此时他的一个朋友正巧路过，也一起加入寻找的行列。两人找了酗酒就是找不着，于是朋友问道：“你记得钥匙是在哪里掉的么？”“我是在家里掉的。”“奇怪！你的钥匙掉在
人类为什么找不到幸福？因为不会用钥匙打开自己的心灵，也就是心商不高。心商是当下人必修的一堂课。且听下面的故事： 上帝派天使甲和天使乙巡游人间，两位天使细心地观察着人间的一切。 一个衣裳褴
领袖根性七：担当 表现：负责、明快、直率 培养方法： 1、检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省。 2、事情或项目结案后，先审查“过错”，再列述“功劳”。 3、认错从上级开始，表功从下级启动。 4、
领袖根性三：胆识 表现：强势、果决、冒险 培养方法： 1、不要常用缺乏自信的辞句 2、不要常常反悔，对已经决定的事轻易的推翻 3、在众人争执不休时，不要没有主见 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情，
领袖根性二：细心表现：谨慎、缜密、专业、完美培养方法：1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系2、对做不到的执行问题，要发掘他们的根本症结3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议4、做什么事情
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