拥有一个优秀的中层管理团队是企业完成各项经营计划实现快速发展的重要保障。中层管理者起着“承上启下，承前启后”的作用，即负责上报下达，同时要服务客户协调上下之间的关系。因此，快速提高中层管理者的工作能力
使用正确的管理方法，提高团队的工作绩效，这是每一位中层管理者都应该具备的素质。《中层领导力提升》课程“系统性，工具型，互动性”特点突出，通过学习可以有效解决团队“执行力不强、工作效率低下”能难题！
提高中层管理者的综合素质和业务水平是企业完成既定目标实现取得快速发展的关键所在。课程具有“系统性、工具型、易掌握、互动性强“的特点。通过学习能够使学员深刻体会到了中层管理者在企业中的重要作用；通过学习
清晰了解中层管理者的角色与应尽的责任，提高自我执行力及沟通技巧，提高自我管理能力、掌握科学的工作方法，培养良好的职业化素质和积极的心态，不断提高 “自我动员，自我促进，大胆接受工作挑战”的实战能力，工
清晰了解中层管理者的角色与应尽的责任，提高自我执行力及沟通技巧，提高自我管理能力、掌握科学的工作方法，培养良好的职业化素质和积极的心态，不断提高 “自我动员，自我促进，大胆接受工作挑战”的实战能力，工
清晰的了解中层管理者的角色与应尽的责任，提高自我执行力及沟通技巧，提高自我管理能力、掌握科学的工作方法，培养良好的职业化素质和积极的心态，不断提高 “自我动员，自我促进，大胆接受工作挑战”的实战能力，
清晰的了解中层管理者的角色与应尽的责任，提高自我执行力及沟通技巧，提高自我管理能力、掌握科学的工作方法，培养良好的职业化素质和积极的心态，不断提高 “自我动员，自我促进，大胆接受工作挑战”的实战能力，
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