练登龙,练登龙讲师,练登龙联系方式,练登龙培训师-【讲师网】
零售行业实践培训专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

零售行业实践培训专家

重庆 40 ~ 50 岁
互联网时代店铺业绩突破 金牌店长特训营 金牌导购销售与服务技能提升特训营
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
●中国百强培训讲师
●明德杯中国好讲师
●163诚信品牌讲师
●定制化内训辅导专家
●门店业绩提升辅导专家
●冠军团队系统打造导师
●管理改善与业绩提升绩效顾问
   二十年深圳知名企业管理及培训经验,担任过的职位有:销售顾问、店长、区域经理、市场督导部总监、培训部总监、人力资源部总监、总经理、高级职业培训师、资深管理咨询顾问等职位。通过这些年的努力,实现了管理理论与实践的有机结合,在此基础上开发出了适合中国企业管理的一系列培训课程。曾为富士康集团、美的集团、格力电器、红星美凯龙、奥克斯空调、中国移动、中国电信、中国邮政等800多家知名企业进行定制化内训辅导。累计进行过1000多场次培训,学员达八万多人,学员遍及全国各地。

授课风格:

演讲风格亲和、生动,娓娓道来,让学员在非常轻松的氛围中学习和体验课程的精髓.课程内容实用性强,深受学员好评。

品牌课程
课程 更多>>
[练登龙]《销售团队自我激励》
【培训大纲】 前言纵观岗位风云、销售岗位风景独好 一、从事销售职业的六种错误认知 二、从事销售职业的三大前景 第一章、树立正确的销售观念 一、将推销商品转变为推销“自已” 二、将买卖观念转变为服务观念 三、将顾客的消费观念转变为投资观念 四、将顾客眼前的利益转化为长远的利益 五、将顾客对产品的需求转变为使用的感受 六、应对顾客拒绝时的正确观念 七、应对顾客价格谈判时的正常观念 八、将沉闷销
2021-03-25
[练登龙]《如何打造狼性销售团队》
【培训大纲】 第一部分 狼性团队文化认知 一狼的形象是什么 二、为何要学习狼 三、何为狼性文化 四、狼性团队的五大特征 五、狼性团队的七大个性特点 六、狼性团队的八大处世之道 第二部分狼性销售团队的自我修炼 一、自动自发:从要我做到我要做 1、远离打工心态 2、做自已人力资本的主人 3、主人翁心态的四主人生 4、先升值后升职:厚积职业成长力 二、立即行动:不问为什么,只想怎么干 1、快速行动力的
2021-03-25
[练登龙]《压力与时间管理》
培训主题:《压力与时间管理》 一、【课程收益】 1、通过学习提高学员对自我压力的觉察能力与洞察力 2、通过学习帮助学员能够妥善处理自已的压力,掌握全方位压力疏导的思路和方法 3、通过学习帮助学员掌握面对压力时的自我激励方法,保持积极的正面心态 4、通过学习帮助学员认识到时间管理的重要性,以及了解到造成时间浪费的主客观原因 5、通过学习帮助学员掌握提高工作效率的方法和技巧 二、【培训对象】
2016-03-18
[练登龙]《如何提升下属执行力》
培训主题:《如何提升下属执行力》 一、【课程前言】 没有执行与落实,哪怕最简单的工作任务也不可能完成,没有执行与落实,再好的制 度也是一纸空文,没有执行与落实,再理想的目标也不会实现,没有执行与落实,再正确 的决策也不会发挥其应有的作用,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个 人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。 二、【培训对象】 部门负责人、部门经理
2016-03-18
[练登龙]沟通与激励技巧
培训主题:沟通与激励技巧 一、【课程收益】 1、了解沟通及造成沟通不良的障碍和改善之道 2、提升沟通中的核心技能:问话技巧、倾听技巧和说话技巧 3、掌握与不同风格的人沟通策略 4、掌握处理沟通异议的思路、策略、方法 5、改善与上级、下级、平级及跨部门之间的沟通品质。 6、了解人性,掌握不花钱的激励技巧 二、【培训对象】 企业老板、部门负责人、部门经理、主管 三、【培训时间】 2天时间 四、【培训
2016-03-18
视频 更多>>
讲师网佛山站 fs.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中