高效会议管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名高效会议管理培训专家谭小芳老师课程《高效会议管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述高效会议管理的操作精髓
案例指导:分析高效会议管理内训的经典个案
案例训练:掌握高效会议管理的技能提升方法
行动建议:高效会议管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆高效会议管理潜力的行动方案
培训背景:
成功完成本课程,您将能够:
1. 了解会议的种类与功能
2. 掌握会议进行前应进行的准备工作,运用议程撰写技巧,明确会议目标及内容
3. 掌握会议的步骤,运用鼓励参与的技巧,确保与会者的充分参与
4. 运用冲突解决的技巧,化解会议过程中的冲突,使会议顺利进行
5. 运用会议纪要记录和追踪会议结论
培训大纲:
谭小芳老师的《高效会议管理培训》课程主内容概括:
第一单元:为何要举办会议?
■ 案例:漫无目的的会议
■ 什么是会议?
■ 会议的种类
■ 会议的功能
■ 会议效率不高的原因及解决方案
■ 高效会议的八大特征
■ 会议固定流程规范
分析:高效会议管理培训案例!
解析:高效会议管理内训案例!
案例:高效会议管理课程案例分析!
第二单元:会议准备
■ 无需开会的五个如果
■ 必须开会的五个如果
■ 评估会议需求
■ 决定与会人员
■ 分发议程
■ 会议后勤管理
■ 会议准备的内容
■ 主持人如何做会议准备
■ 视频案例:会议,又是会议
讨论:高效会议管理经典案例讨论!
分组:高效会议管理培训案例学习指南
分析:高效会议管理学习中的八大陷阱!
第三单元:会议的过程管理
■ 成功会议的五种策略
■ 主持人的会议管理技巧
■ 简介议程
■ 鼓励参与
■ 会议决策
■ 会议中沟通与回馈技巧
■ 倾听的技巧
■ 解决冲突五种策略
■ 如何对待会议中的意外情况
■ 做一个高效的与会者
■ 总结,结束会议
■ 会议记录的七大建议
■ 现场演练:太空生存
互动:高效会议管理培训案例评估
分享:某集团高效会议管理培训案例
分享:哈佛经典高效会议管理案例分析示范
第四单元:会后追踪
■ 会后跟进
■ 参会者跟进内容
■ 主持人跟进内容
■ 提高下次会议质量
分享:企业高效会议管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的高效会议管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好高效会议管理?
第五单元:行动计划
■ 会议准备的行动计划
■ 会议控制的行动计划
高效会议管理培训总结