非财务经理的财务管理培训
讲师:谭小芳
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述非财务经理的财务管理的操作精髓
案例指导:分析非财务经理的财务管理内训的经典个案
案例训练:掌握非财务经理的财务管理的技能提升方法
行动建议:非财务经理的财务管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆非财务经理的财务管理潜力的行动方案
培训背景:
掌握如何准确阅读和理解各种财务报表;
提升认识财务报表、及相应的分析运用能力;
消除财务会计语言障碍,增进与财务人员的沟通。
培训大纲:
非财务经理的财务管理培训课程大纲:
一、财务管理
财务工作在企业中的作用
财务工作的基本内容
投资管理及技巧
融资管理及融资方法
分析:非财务经理的财务管理培训案例!
解析:非财务经理的财务管理内训案例!
案例:非财务经理的财务管理课程案例分析!
二、财务报表分析
资产负债表、损益表、现金流量表
各报表的作用、结构和编制
各报表的阅读技巧
如何分析财务报表
各报表的基本分析方法
财务资料的运用
讨论:非财务经理的财务管理经典案例讨论!
分组:非财务经理的财务管理培训案例学习指南
分析:非财务经理的财务管理学习中的八大陷阱!
三、预算管理
了解编制预算的组织形式
介绍预算的编制程序
掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
经营预算的基本内容及其编制方法
一整套经营预算所包括基本内容
掌握预算各组成部分的编制方法
了解标准成本在预算中的应用
使学员掌握预算编制的基本技能
了解预算的八个黄金法则
完整的全面预算案分析
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非财务经理的财务管理培训总结