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品牌营销与管理专家

重庆 40 ~ 50 岁

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陈咏雪：首批中国企业联合会、企业家协会职业经理人导师
注册心理咨询师
众多知名大学MBA、MPM客座讲师
众多创业平台创业导师、辅导专家
商界评论、北大出版社、博雅出版社撰稿人
世界五百强企业、国际国内知名企业、品牌特邀导师、教练、顾问
国内知名品牌实战操盘运营专家
重庆女企业家协会会员
重庆渝中区女企业家协会理事单位
当当网销售类图书销量前列：《顶尖店长这样当》、《做个会讲故事的导购员》

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[陈咏雪]《组织目标为导向的执行力提升》: 【课程大纲】第一章：树立执行力的商业人格 Ø 认识什么是职业化团队 Ø 什么是商业人格 Ø 团队不执行的基因在哪里 Ø 建立价值交换和结果导向思想第二章：打造执行人才的标准与策略 Ø 执行人才的三大标准 Ø 如何培养执行人才 Ø 如何打造执行团队 Ø 执行人才案例分析第三章：创造制度执行力 Ø 制度执行不到位的原因 Ø 如何定义工作结果 Ø 如何建立一对一的承诺和责任 Ø 人们不; 2021-04-26

[陈咏雪]《企业文化建设》: 【课程大纲】第一部分企业永续经营的核心 1、源泉、动力、主体三大核心：（1）我们的企业存在的核心理由是什么？（2）你为什么选择企业？（3）顾客为什么选择你的产品？ 2、企业文化存在的基础：（1）有人的地方就有文化；（2）宗教、艺术、生产、思维的存在；（3）中国文化对企业文化的影响；（4）外来文化对企业文化的影响；（5）移动互联网时代与移动社交时代对企业文化影响；（6）党建工; 2021-04-25

[陈咏雪]《企业培训师培训》: 【课程大纲】第一章：培训师定位与自信力 Ø 职业培训师的角色定位与心态 Ø 怯场与压力的破解办法 Ø 自信心建立的方法 Ø 课程快速导入的法则 Ø 针对性的开场与结尾第二章：培训师基本功与表达力 Ø 目标制定者 Ø 实施监督者 Ø 培训师姿体语言训练 Ø 培训师语音、语调、语速 Ø 培训师语言表达结构 Ø 基本演讲技巧与风格锁定 Ø 情感表达与内涵链接第三章：课件开发与结构设; 2021-04-23

[陈咏雪]《管理者的角色定位与管理技能提升》: 【课程大纲】第一章：管理者的角色与定位 Ø 管理者的角色与定位 Ø 管理者是教练 Ø 管理者是指挥 Ø 管理者是导演 Ø 管理者不是保姆 Ø 管理者不是警察 Ø 管理者不是消防队员第二章：管理者的作用 Ø 带头执行者 Ø 目标制定者 Ø 实施监督者 Ø 职业生涯规划者 Ø 员工辅导者 Ø 绩效管理者 Ø 员工激励者 Ø 团队凝聚者第三章：管理者必备能力实战训练 Ø 管理者的目标建设与分解; 2021-04-23

[陈咏雪]《目标与计划管理》: 【课程大纲】第一章：目标管理与企业战略 Ø 什么是企业战略 Ø 目标管理与企业战略之间的关系 Ø 目标管理的原则与意义第二章：如何实施目标管理 Ø 目标管理的SMART原则 Ø 如何发现目标与现实的差距 Ø 有效分析问题与解决问题的方法 Ø 目标的分解方法 Ø 目标的认可和承诺 Ø 目标实施计划书的制订第三章：工作计划与实施 Ø 工作计划的制订方法 Ø 目标、实施、检查、调整与总结 Ø; 2021-04-21

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