一、课程概论 新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到物料与仓储管理的重要性。良性精准的物料管理能够有效控制和降低物料流通和库存成本，是企业保持优势的关
课程内容大纲 1、日本企业“活性化”现场管理哲学（1H） ² 小组游戏：数字传递！ ü 体验分享：传递速度为何慢？ ü 感悟分享：个人快慢与团队整体速度？ ² 活性化的核心管理哲学：执行→实现的
课程特色： 实战性： 以图片、表格、流程展示及实战案例分享为主要授课方式，总结归纳并提炼成理论认知； 前瞻性： 以现代设备管理中的最新课题（精益进化、集成信息系统、数字化设备、设备智能化）及实战案例
【课-程-内-容】：１４Ｈ 模块一：班组人员管理的新挑战 一、小组讨论：90＼00后年轻员工的人性优缺点、工作心态与成因分析 ü 社会原因（改革开放及经济腾飞时代） ü 家庭原因（独生子女） ü 教
TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化，以生
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发
工程技术管理——为了完成效率良好的Q、C、D而进行的产品设计和工程设计。而且，产品设计和工程设计中不能单独考虑，应将此两项与开发合为一体来进行生产设计。 工程师及其团队管理者们应怎样理解“为现场为中
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。在任何制造型的企业中，“现场”是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的
引言： 当今的制造业已经进入了“快鱼吃慢鱼”的速度竞争年代，多品种、小批量、快交付的订单模式成为了主流，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。 在任何制造型的企业中，【现场】是可以
IE工业工程起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE工业工程的知识和方法
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