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课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、工艺部门\品质部门\设备部门工程师 【课程优势】 这是一门实用性、操作性并具的课程 这是一门对于一线、基层管理者极为有用的
课程介绍 【对象】企业总经理、企业中高层管理者、企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者 【课程优势】 高度反思“高效执行力“的众多乱象与误区，特别是”形式主义“与“功利主义”的泛滥；
课程介绍 【对象】企业总经理、企业中高层管理者、计划物控PMC部门的管理者与实务担当者 【课程简介】 新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到物料与仓储
效率改善的利器：IE工业工程实战 IE工业工程起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证
解决问题的三现五原则 解决问题的“三现五原则”是指从“三现主义”出发，分五个步骤解决问题。 1. 把握现状与事实 2. 查明真正的原因 3. 实施适当的对策
现代制造业，设备已经逐步取代人工成为了制造流程中的骨干，设备状态的好与否直接影响了制造的各项指标与绩效，因此设备效率正成为众多企业的管理核心与瓶颈。同时，伴随着全世界范围制造业的不断精益进化
制造型企业“精益化”计划管理与库存优化--迎接“快鱼吃慢鱼”时代的挑战 一、课程概论 新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到物料与仓储管理的重要性。良
TWI中层管理者管理技能提升修炼 基于“情感管理”的“活性化高效能”团队打造 面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接
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