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徐辉:非人力资源经理的人力资源管理
2016-05-31 2363
对象
中层管理者
目的
非人力资源经理的人力资源管理(简称“非人)是业务部门和人力部门之间协同管理的必备课程,长期以来业务系统和人资系统是工作分离的,所以常常导致招人不会选,选人不用,用人部会育,育人不会留的问题;通过本课程学习,学员将提高“选育用留“的综合管理能力,掌握人力资源管理技巧和方法,提升个人及团队工作绩效,提升管理者管理素养并增强团队凝聚力,通过学习学员将:
内容



一、人力资源管理概述:

管理者素养

非人力资源经理管理概述

非人力资源经理管理实操


二、人员招聘与面试:

为什么要招聘?

简历筛选技巧

结构性面试实务


三、绩效面谈与辅导:

绩效面谈的目的

绩效面谈九宫格

绩效面谈的要点


四、员工开发:

培养和成长的观念澄清

培养下属(授权、教练、分享会)

建设员工开发培养体系


五、如何调动员工积极性:

激励的具体运用

激励的具体工具

如何看待激励失效




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