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市场营销讲师课程

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市场营销
当下，许多市场营销人员在日常工作中经常会遇到各种各样的难题和瓶颈。不知道究竟应该如何去解决这些难点问题。例如：市场活动达不到效果怎么办？销售表达能力跟不上怎么办？
葛建勇 如何建立一个高效运营的营销团队
心态调整团队建设市场营销激励执行力
对于一个团队来说，要有一个共同的愿景，要有相互配合、相互支持的心态。对于一个营销团队来说，配合默契团队业绩会打着滚的往上翻，若是配合不好，每个人都想单打独斗，那么
司马剑明 互联网＋时代的营销突围
市场营销；逆势增长营销管理品牌策划
开发背景 核心问题——传统企业如何与互联网融合进而完成升级转型？： 一、 思维禁锢：什么是互联网化？（工业化思维到互联网思维的转换） 二、 方向不明：如何拥抱互联
彭于寿 （2016年最新）项目管理沙盘模拟（专业版）
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行动学习系列课程—— 项目管理沙盘模拟演练 （专业版） 课程大纲 因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。 ——【美】罗
彭于寿 （2016年最新）非项目经理的项目管理沙盘模拟
沙盘模拟项目管理市场营销房地产开发与经营战略管理
行动学习系列课程—— 非项目经理的项目管理 沙盘模拟演练 课程介绍 ★引言 ○企业的日常经营管理活动虽不是以项目的形式运行，但其70%以上的工作任务和活动都可以使
彭于寿 （2016年最新）非财务经理的财务管理沙盘模拟
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行动学习系列课程—— 非财务经理的财务管理 沙盘模拟演练 课程大纲 ★ 引言 ☆或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却
彭于寿 （2016年最新）市场营销管理沙盘模拟
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行动学习系列课程—— 市场营销管理 沙盘模拟演练 课程介绍 ★培训师：彭于寿 ★引言 营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 如何制
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“战略管理与经营执行力” 沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿 培训对象：企业中、高层经理 培训规模：24—36人（原则上不超过42人） 授课时间：2天（14小时）
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沙盘模拟市场营销项目管理房地产开发与经营企业经营管理战略管理
行动学习系列课程—— 房地产项目管理 沙盘模拟演练课程 v 引言 ☆ 如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？ ☆ 如何有效地对变更进行管理，使开发成本
企业成长发展的核心动力
执行力
企业要成长、要发展，除了有健全的体制、策略及愿景之外，还需有执行力，填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法，是把企业战略、规划转化成为效益、
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