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沙盘讲师课程

桓佳笈 米诺斯宝藏游戏沙盘——目标、计划与时间管理
沙盘模拟目标管理时间管理计划管理
l 课程背景 我们总说要做好时间管理，为了抓紧时间，急急忙忙动手就做，却忽略了规划和团队协作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的讲明白，时间管理和计划、团队协作
桓佳笈 战国七雄—跨部门竞争与协作沙盘
团队建设中层管理团队协作跨部门协作国学文化
l 课程背景 所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。 战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟
桓佳笈 丝绸之路——商战模拟沙盘/全面经营管理沙盘©
战略管理公司治理商业模式沙盘模拟财务管理
l 课程背景 所谓实战见真知，任何事情，与听别人说相比，自己动手做一做，参与整个过程了，就能更好的体会到其中的奥妙所在。 对于经典的经营沙盘而言，整个知识点的学习
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战略管理公司治理商业模式沙盘模拟财务管理
l 课程背景 所谓实战见真知，任何事情，与听别人说相比，自己动手做一做，参与整个过程了，就能更好的体会到其中的奥妙所在。 对于经典的经营沙盘而言，整个知识点的学习
桓佳笈 团队领导力/高绩效团队协作/团队管理者凝聚力建设
中层管理团队建设领导力沙盘模拟跨部门协作
l课程背景 在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘
桓佳笈 DISC职场沟通地图沙盘©
中层管理沟通技巧领导力团队建设DISC
《职场沟通地图》©（2天） l 课程背景 传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与
宋少彬 日常管理与问题解决沙盘模拟训练坊
日常管理问题解决
课程形式：讲师授课（35%）+沙盘模拟（35%）+总结分享（20%）+案例分析（10%） 课程设计： 企业的高层管理者通常更加关注战略，他们通常思考的是创新和突破
宋少彬 精益生产线设计沙盘模拟训练坊
精益生产线
课程背景： 当今企业面临着客户需求多样化，产品寿命周期越来越短的局面，因此企业迫切需要一种易于设计和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生产模式。在这方面，被广泛应用
宋少彬 精益生产系统推进沙盘模拟训练坊
精益生产沙盘模拟
课程目标： 【Plan】掌握精益生产系统推进方法以及精益改善活动的策划和开展 【Do】充分操练精益生产的工具和方法，在做中学，学后马上实践来检验 【Check】掌
宋少彬 精益办公系统推进沙盘模拟训练坊
精益办公沙盘模拟流程优化
课程背景： 精益办公系统是用来帮助企业和组织通过优化内部的流程以达到更有效的结果。通常来说，一个没有改进过的办公流程，通过精益办公可以有效降低多达90%的成本和周
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