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郭长啸
销售团队
管理提升
营销管理
课程大纲一、销售领导力1、职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务
张永嘉
精益班组长育成课程--精益生产
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一、课程背景:企业最基层的作业单元就是班组,班组建设的质量直接影响到企业执行力、企业效益及整个企业素质。所以说班组建设在一定程度上影响着制造型企业可持续发展。那么如
刘云
MTP企业中坚管理才能提升训练
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MTP企业中坚管理才能提升训练刘云主讲课程背景:所谓MTP,是“ManagementTrainingProgram/Plan”的缩写。原义为管理培训计划。20世纪5
赵国军
中高层及骨干员工绩效
管理提升
(1-2天)
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授课对象:公司管理层及骨干员工授课时长:6学时或12学时课程特点:理念、技能、方法同步提升,实战案例互动讨论第一部分 什么是绩效管理(90-180分钟)一、管理及管
欧阳锦中
《走出绩效管理误区:用绩效
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绩效管理
《走出绩效管理误区:用绩效
管理提升
组织效益和员工能力!》培训课程大纲 ★课程意义 ——为什么要学习本课程? 多数绩效考评开始时轰轰烈烈,为什么后来却以失败告终?各
王延臣
金牌班组构建与班组精细化管理全面提升
精细化管理
班组长
6s
五型班组
班组建设
随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升,对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前,国内企业中普遍存在制度
刘东升
企业内部审核与
管理提升
质量管理
培训内容如下:(3天)第一天:一、企业生命周期与自我掌控 - 企业生命周期及其必然趋势 - 企业适时的自我评估与诊断 - 做“掌控自己的企业” - 审时-度势-调整
赵国军
企业中高层
管理提升
非人力管理
企业中高层
管理提升
(4学时)课程导读什么是管理,管理的核心是什么?有效的管理是什么样的?谁是管理者?今天的管理者应该具备什么样的技能?如何做好管理者如何识人,如何管
赵国军
企业基础
管理提升
课程—企业中高层
管理提升
非人力管理
课程导读有效的管理是什么样的?谁是管理者?今天的管理者应该具备什么样的技能?您的风格对团队有什么影响?如何让您的所有员工都付出最大努力?如何科学的实施管理活动?学时
赵国军
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管理提升
(6学时)
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课程导读绩效考核动员很久了,可为什么还是推行不下去,究竟该不该进行绩效管理?好不容易绩效考核结果出来了,可为什么大家都不服气,领导也不满意?企业推进绩效管理常见问题
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