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管理技能讲师课程

王延臣 班组长管理技能+ 班组建设
班组长管理班组建设五型班组精益班组
一、课程背景___________ 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理技
姚俊杰 管理干部“六会”管理技能升级
中层管理领导力管理干部管理技能
管理干部“六会”管理技能升级 课程背景： 企业管理干部一般是从基层提升到管理岗位上，或者从外部招聘进来的。一般他们都没有经历过系统的管理培训，致使他们在管理工作上
余建军 后备干部管理技能-高效执行与高效沟通
管理
课程背景 一、后备干部如何提升责任意识和大局观？如何强化沟通技巧？ 后疫情时代，如何提升群众工作能力？ 如何将管理心理学融入管理动作和工作流程？如何以书面沟通/语
余建军 副职干部管理技能-员工激励与效能提升
管理
课程背景 一、副职干部如何配合正职团结协作？如何强化沟通技巧？如何激励员工？如何让提升效能？ 后疫情时代，如何提升群众工作能力？ 如何将管理心理学融入管理动作和工
余建军 新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通
管理
学员工具包、培训阶段成果产出物 序号 number项目 items备注 remark01《SPACE-银行战略地位与行动评估结果与解析》/02《管理心理学：员工期
何峰 卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升
管理
课程背景： 优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢
田军 用麦肯锡工作法打造职场卓越习惯
麦肯锡工作法领导力管理技能职业习惯中高层管理
用麦肯锡工作法打造职场卓越习惯 课 程 纲 要 一、课程名称：《用麦肯锡工作法打造职场卓越习惯》 二、课程对象：企业各级管理者，有志于成为职场精英的人员 三、课程
张海林 金牌班组长管理技能训练
中层管理精益生产班组长能力
【课程背景】 企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一
陈万林 《班组建设与班组长管理技能力提升》
团队建设中层管理沟通技巧生产管理
《班组建设与班组长管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
李佑玺 MTP- 管理技能提升培训
中层管理人力资源
MTP- 管理技能提升培训 课程背景： 伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”新时代的到来，全新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代
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