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管理沟通讲师课程

中层经理管理沟通与团队建设培训
战略管理
第一章.如何管理心态 培养员工良好的心态是管理的第一要务 应付工作还是全心工作 解决问题还是推托问题 承担责任还是推托责任 第二章、管理沟通的技巧 一、什么是沟通？
中层经理管理沟通与团队建设培训
战略管理
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营销团队建设与管理沟通培训
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《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲
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《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 1天/1.5天 课程大
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《九型特点与跨部门高效沟通协作、冲突处理技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、
《国家职业大典解读》
技能人才评价
《国家职业大典解读》 · 职业分类体系剖析：详细讲解《国家职业大典》的结构框架，包括大类、中类、小类、细类（职业）、工种的划分依据与逻辑，通过案例对比不同职业类别
《以终为始 -目标管理与工作计划》
目标管理工作计划
课程目标 学会目标管理，高效转化工作任务为工作目标去执行； 清晰目标策略，清晰的目标制定与策略助力高效工作。 掌握要事第一，日程规划三步助力每日工作高效落地。 掌
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