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李哲贤讲师授课见证

李哲贤 【李哲贤博士】没有“黑白文化”，就等于没有企业文化
李哲贤李哲贤博士
什么是文化? 文化是一份结论还是一份经历呢？ 答案：文化是一份经历。 首先是一个企业对过往的经历的总结、提炼，有标准的理念要求，黑白分明。中国大部分企业的企业文化
李哲贤 【李哲贤博士】中国式阿米巴盈利模式
李哲贤李哲贤博士
李哲贤博士 中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤博士是著名实战派导师，摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤 【李哲贤博士】聚焦经营无往不利，贪多求全命运堪忧
李哲贤李哲贤博士
企业要创造竞争优势，就必须集中人、财、物力资源放到一个点上进行聚焦，具体来讲就是在地域、客户、产品三个维度进行聚焦。 凸透镜的聚焦作用 太阳的能量比一束激光不知大
李哲贤 李哲贤博士中国式阿米巴讲授现场
李哲贤李哲贤博士阿米巴
李哲贤博士中国式阿米巴讲授现场 李哲贤博士现场巡查 李哲贤博士《战略领导力》留影 李哲贤博士个人简介
李哲贤 李哲贤博士：如何正确理解“阿米巴系统经营体制”
李哲贤李哲贤博士
京瓷成功的根本是通过“经营哲学”和“经营会计”构建起了一套让全员自动自发的“阿米巴系统经营体制”。 那么，我们如何来理解这种经营方式？ 李哲贤博士 “阿米巴系统经
李哲贤 李哲贤博士课程现场：谈阿米巴经营的根本所在
李哲贤李哲贤博士阿米巴
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱，运营绩效问题出现在哪里？ 现代社会一般认为拥有被称为高科技的尖端技术的企业才是优秀企
李哲贤 【李哲贤博士】战略就是建立标准化体系
李哲贤李哲贤博士
如果我们认真研究海尔、联想、万科的每一发展阶段到现在，就会发现这些成功企业的今天，就是战略的胜利，是在战略指引下实现了管控的流程体系建设，让他们自己就能产生循环改
李哲贤 【李哲贤博士】中国式阿米巴精彩演讲摘录
李哲贤李哲贤博士
李哲贤博士阿米巴实践落地辅导导师 李哲贤博士中国式阿米巴精彩摘录 为什么面对浪费员工麻木不仁？ 为什么面对高成本员工麻木不仁？ 为什么面对市场压力员工麻木不仁？
李哲贤 【李哲贤博士】基于战略业务链规划的人才与考核
李哲贤李哲贤博士
一、核心业务 核心业务是取解决今天钱从哪里来，是企业现金流快速流动的核心关键。在人才类型上需要。 推动型人才与守业型人才： 推动型人才是能够突破、推动现在核心业务
李哲贤 李哲贤博士：学会了这5个词，升职加薪不再是口号
李哲贤李哲贤博士
你一个人干了3个人的活，老板为毛不给你3份工资？ 李哲贤博士 今天给你讲个故事。 一个农民种了一地西瓜，买的良种，勤于施肥，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖
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