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李江涛讲师授课见证

李江涛 李江涛教授：从领导者的战略思维看企业发展
战略管理战略思维领导者李江涛
领导者的思维方式有很多种，其中战略思维是最重要的。如果没有战略思维，其他思维，都将是片面的、隔离的，最终必将导致只重视开局、中局，忽视终局的局面。领导者是企业的定
李江涛 李江涛老师在广州为学员讲授《领导者的战略思维》
李江涛战略商业模式广州企业管理
李江涛老师在广州为学员讲授《领导者的战略思维》，结合中国政治经济形势的分析，给企业发展指明了方向。目的是为了帮助领导者走出思维局限，创新思维，打开空间，打开思路，
李江涛 李江涛教授谈黑龙江国有企业成功改革创新转型的三大措施
李江涛黑龙江创新转型双月讲堂
新时期国有企业改革与创新是上下关注的大课题。如何破解?日前，著名管理专家李江涛教授，在黑龙江国资委举办的“双月讲堂”提出了国有企业转型创新的三大措施，实现跨越式发
李江涛 李江涛老师受邀为国际科创节年度创新推动者颁奖
李江涛品牌战略设计商业模式营销
李江涛老师受邀为国际科创节年度创新推动者颁奖 作为科技领域的高规格活动，本届科创节备受瞩目。活动以“创新引领数字赋能”为主题，科创节期间举行了开幕式、高层论坛、数
李江涛 李江涛教授为广汽三菱讲授《战略思维与创新》
李江涛广汽三菱战略思维
2019年1月27日，著名管理专家李江涛教授在长沙给广汽三菱讲授《战略思维与管理创新》。这是2019年春节以前，李江涛教授的最后一堂课，听课的人数大概有三百多人。
李江涛 李江涛教授：战略管理与战略规划、执行、评估的关系
战略管理战略规划李江涛
战略管理是一个系统性的概念，要了解这一概念，还需要把十个字搞明白。这十个字就是“战略”、“规划”、“计划”、“行动”、“评估”。 许多人往往会把“战略”和“规划”
李江涛 李江涛教授谈任何一个企业发展都要经历的三个阶段
李江涛管理专家战略管理商业模式
企业从弱不禁风的幼苗成长为蓊蓊郁郁的大树，需要经历许多风吹雨打，这就是成长的阶段性。用成长思维来看，任何一个企业发展都要经历三个阶段。第一个阶段主要解决生存问题;
李江涛 李江涛教授受邀在东风汽车讲授《战略思维和管理创新》
战略思维管理创新战略李江涛
著名管理突破专家李江涛教授受东风汽车邀请，给整个东风汽车二级公司负责人，讲授《企业战略思维与管理创新》课程。 《战略思维与管理创新》是一门传统课程，但它解决的问题
李江涛 管理专家李江涛教授谈战略思维与管理思维（二）
战略管理商业模式李江涛教授
管理思维就是做好计划，控制眼前的事，做好管理，而战略思维的本质是全程控制，从起点到终点整体的研究。就好比播下一粒种子，到生根发芽，植株成长成熟，再到收获粮食，这就
李江涛 李江涛教授谈如何加快传统企业互联网转型路？
李江涛战略管理商业模式
转型如今已经成为一个非常敏感的话题，不少企业都身陷其中，都忙着寻找适合自己的转型之路，希望能够快速实现企业的进一步发展，让企业能够在这个风起云涌的时代中生存下来，
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