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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业项目管理
项目管理
「世界上唯一不变的真理就是『变』，唯一确定的事情就是『不确定』」，如何以『变』来应付『不确定』的未来，为21世纪企业不可避免的课题。传统的功能性组织，在面临快速多变
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业领导力
领导力
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业变革与策略
公司治理
最好的管理及变革策略是「理想态设计法」，首先设计出理想状况的管理方式（自己设计或委托专业机构来做）；其次对现况做描述，从而定义出效益差距;设计消除差距的方法与步骤，
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论战略与执行
公司治理
企业所需要的各种策划和持续不断进行的各种资源的组织和配置活动，就是战略规划。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，就会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业教导型领导力
领导力
韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业绩效观念
绩效管理
绩效管理应着眼于传达一种观念 与其说绩效管理是一种方法、一种工具，不如说它是一种观念、一种哲学。其实，绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基于绩效而管
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业计划与经营
企业文化
没有计划就没有经营，「经营由订立计划开始」，企业犹如航行大海中的小船，经营者就是船长，若没有订立计划的盲目经营，就如同没有决定目的地及航线的船只，没有目标且非常茫然
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业领导艺术
企业管理
二十一世纪是知识产业的世纪，是一个全球化、多元化的世纪，因应这样的世纪来临，组织需要变革，文化素质需要提高。变革让员工不安，竞争让一切变得不确定，因此，组织需要一群
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论策略管理
企业管理
策略是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业精神源于经营实践之中
企业文化
企业精神源于企业经营的实践之中。随着这种实践的发展，企业会逐渐提炼出指导企业运作的哲学思想，成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了
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