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组织变革讲师课程
裴永明
流程管理和数字化
流程型组织
降本增效
LTC流程
流程和
组织变革
本课程目的是让学员了解到真实的流程管理世界到底是怎样的。 华为管理的最高追求是流程型组织,为什么华为把流程管理看得如此重要? 为何大部分企业建设流程一开始就错了?
陈德胜
基于新质生产力的企业战略调整和
组织变革
解码
新质生产力培训
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组织变革
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《基于新质生产力的企业战略调整和
组织变革
解码》 陈德胜 博士/教授/博士生导师 擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务 课程背景: “新质生产力”就
刘成熙
组织变革
与变革管理工具与方法
刘成熙老师
组织变革
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组织变革
与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变
刘成熙
组织变革
与变革管理工具与方法
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变革
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与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变
刘成熙
A-23.7-变革企划力技巧-刘成熙老师(2天修订)
刘成熙老师
变革
创新
组织变革
刘成熙老师-精品课程-变革企划力技巧-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要
吕剑文
组织变革
与企业精益经营——助力中国企业从传统粗放经营向现代精益经营转型升级
企业家
中层管理
组织管理
组织变革
转型升级
第一讲:弄清经营管理的三个基本概念 一、“组织”概念及基本认知 (一)组织概念及其认知 1、组织的定义 2、组织本质属性 3、组织的分类:正式组织与非正式组织 4
屈晓亮
适应
组织变革
——卓越管理者管理能力提升课程(11天)
领导力,管理技能
课程大纲 第一天 第一章:管理的认知 1、你有你的计划,世界有自己的计划 2、黑天鹅与灰犀牛 案例分析:两个2018年的故事 3、管理对于组织发展的重要性 4、什
白睿
白睿OD精品课:八步法引导式组织改革实战
OD
组织变革
组织设计
组织诊断
白睿
年度组织发展高阶精品课程 白睿OD精品课:八步法引导式组织改革实战 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。通过本课程的学习,大家将能够学习到:经济下行的时代
蒋小华
变革领导力:
组织变革
管理
领导力
课程说明: 被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说,只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然,要想获得明天的领导地位,就得依靠今天进行的变革创新。相反,今天的成功
钮东涛
1《变革领导力:数字化时代
组织变革
与管理创新》
领导力
创新管理
团队管理
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力:数字化时代
组织变革
与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新
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