u确定工作中关键客户管理的收益和挑战
u锁定你的关键客户
u如何利用“信任模型”建立关键客户互信
第一单元:了解你的关键客户
u沟通风格
u业务关注点
第二单元:了解自己
u盘点跨部门资源
u可以利用的影响力策略
第三单元:采用关键沟通技能创建更富有成效的影响力谈话
u询问与聆听
u利益陈述
u应对反对意见