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流程化项目管理咨询和培训
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刘俊平:【实训类】项目管理能力提升与实战训练
2016-01-20 1427
客户:中电投河南电力检修公司 地点:河南省 - 开封 时间:2014/8/7 0:00:00 【课程背景】 面对市场环境竞争日益加剧你是否遇到或正经历着如下问题: ?○ 公司员工病假在增加,导致项目计划在延期; ?○ 疲惫的身心给你劣质的报告,充满硝烟的氛围让你敢怒不敢言; ?○ 团队带着情绪向你报告,你是敢怒不敢言,悬着的心始终放不下; ?○ 公司实施了很多项目,怎么就没有一个像样的项目可供借鉴; ?○ 领导给我一个项目,我却不知道如何完成项目,盲干?计划干? ○ 下属工作不积极,团队凝聚力不够? ○ 一涉及到跨部门的检修项目合作,总是很难推动? ○ 领导布置了不可能完成的任务。。。 ○ 眼看项目就要收尾,客户方领导却突然在会议上提出新的需求。。。 【公司介绍】 中电投河南电力检修工程有限公司成立于2005年,是中电投河南电力有限公司下属的专业化电站服务企业。公司设置9个职能部门和 6个直属单位,拥有员工1669人,具有中、高级职称的专业技术人员359人,技术工人中,高级技师和高级工565人。拥有总价近4000万元的专业检修工器具1500余台套。 【课程内容】 此次课程系统讲解了电力行业班组长特别关注的三个问题,三措一案的制定,团队高效执行和时间管理;检修监控和报告。也正是在此次课程中,让我们深切懂得了一句话“汗如雨下”的内涵,作为老师、作为助教没有任何理由不为这批天下最可爱的人讲好服务好,让他们在体劳之余,放松自己的心情,把工作中的管理经验在这短短的几天中得到沉淀。 我们电力的伙伴们你们是最棒的!你们是天底下最可爱的人! 【课程效果】 课程最后分享了学员们的授课感言。 1) 俊坪老师深入浅出的讲解让我们了解到项目管理的精髓对实际工作的指导性 2) 我怎样才能把自己的工作做好做强,怎样才能得到用户的理解与支持,怎样才能得到领导的认可与鼓励。面对我心里的疑难和困惑,俊坪老师在他的课堂上,给了我逐一的解答。其丰富的业务知识与独到的见识,让我有了一种茅塞顿开的感觉
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