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许愿:许愿老师的《建筑安装施工企业内部审计实务与风险控制案例解析》课程
2025-02-11 305
对象
工程施工类企业(项目)内部审计人员、财务人员、法务等相关人员
目的
课程主要解决内部审计实务与工作流程中需要特殊关注的问题,重点对施工企业(项目)内部审计实践方面热点进行解析,为学员提供内部审计实务工作应对 工具;明确如何结合企业(项目)自身的特点,建立适合的内部控制系统;以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。重新审视自己的审计程序与方法,与时俱进圆满完成自身角色的变化。
内容

引子:企业风险管理三道防线的案例

第一节 决策与勘察设计阶段审计审计要点风险控制

一、建设投资........计的四大内容

二、建设投资项目前期决策中存在的三大主要风险问题

三、建设投资项......审计的四大内容

第二节 建设工程项目造价审查要点与风险控制

一、工程造价--建筑安装工程费用暨案例解析

二、工料单价法计价的工程费用基本计算程序暨案例解析

三、综合单价法............算程序暨案例解析

附:关于人工消耗量和价格的确定

附:关于材料消耗量和价格的确定

附:机械消........

附:行车干扰影响的调整

附:市政工程消耗量定额使用的其他要点

案例:某某市政项目分项工程(概)预算表

案例:某某市政工程.........基价表勘误表

小结:市政工程计量过程中的“算量”注意的八大“地方”

综合案例:某EPC项目施.......点与风险点解决参考

后续:工程造价跟踪审计

第三节 建设工程项目招采阶段审查要点风险控制

一、建设工程.........审查内容

案例:串标行为的界定

二、项目工程量清单及招标控制价审查的三大方面

案例:不平衡报价

三、建设工程..........大应对措施

四、掌控建设工程项目投标人的两个报价策略

五、把控建设.........报价方法

案例:以最低价中标?

案例:未招标而是采用补充协议方式?

五、注意招标过程中的几个法定时间限制

综合案例:企业项........内控三大方面评价

案例小结:招标的四大“控制点”

综合案例:某道路项目工程结算的审核

综合案例:下属A公......舞弊嫌疑审计发现及处理

第四节 工程项目的合同及供应商审查要点风险控制

一、工程项目的施工合同的七大审查

案例:合同起草到签约过程法务未直接参予的风险

二、材料、设备购置合同的审查

三、工程............的审查

四、工程......调整审查

五、合同中的风险分摊原则审查

案例:主体工程.......款扣回的约定操作性不强

案例:甲控材料合同管理存在缺陷至损失金额2260多万元

案例:部分合同管理不规范

综合案例:项........的风险评价

第五节 项目的工程建设阶段审查要点风险控制

一、工程变更、签证的四大审查

案例:工程变更与现场签证的区别

案例:工程.....分类

案例:工程变.......大审查

案例:工程....价款调整

案例:确定........的单价

案例:工程变更签证的风险

案例:工程变.....在不足

综合案例:履约成本之“变更洽商/签证计量/重计量/主材价格”的评定

案例:审计的三大建议

二、工程索赔的五大审核点

案例:索赔价款的六大审查

案例:工程结算......—对索赔的反驳

案例:“合同.......索赔的范围

案例:索赔引起的价款调整

案例:不应再因此提出索赔?

案例:发现施工.......误和异常处理?

案例:审计如何认定此项索赔?

案例:无审图证施工的风险

综合案例:履约工程之“工程质量、工期设备材料数量、品牌、规格”评价

第六节 项目的竣工验收阶段审核要点与风险控制

实例:您觉得应如何结算?

一、工程项目竣工结算审核的七大依据

二、工程项目竣工结算审核的四大目标

三、工程项目竣工结算审核的四大内容

案例:竣工结算价中分部分项工程费用的综合单价的六大审查

案例:材料价差引起价款的四大审查

案例:材料价差的调整

案例:材料...........调整

案例:核减建安工程合同结算金额合计11670.77万元

案例:材料价差的调整审核

四、工程项目竣工决算审计的七大重点

附:工程项目竣工决算七大资料的审核

综合案例:某建设工程项目的工程结算审核

课程总结

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