上世纪80年代以来，许多国有企业都在从事企业文化建设。虽然这也是一时的成功，但很少有人能长期坚持下去，做得很好。其中一个重要原因是企业管理制度日夜变迁，企业文化因缺乏制度支撑而失去延续性，使员工无所
人与人之间的差距被拉开，最关键的因素是什么呢？ 执行力！ 其实，很多人并非没有大志向，不是没有梦想，对未来也不是没有规划，甚至规划的还挺不错。 但是，苦于执行力太差，总是只停留在发狠和计划的阶段，没
公司简介 广东省恒誉精工纸箱包装机械有限公司(以下简称“恒誉公司”)是一家专业研发、制造、销售纸箱包装机械，为高端纸箱企业服务的制造服务商。 追求卓越，匠心智造，为国内外广大高端纸箱企业提供更高品质
“一个真正优秀的组织，不是组合所有最优秀的人才，而是让平凡的人做不平凡的事”，或许这个观点并非马云最早提出来，但让这个观点在中国真正形成影响力的，恐怕正是马云。这个观点不仅打破了众多企业唯人才论的浅
“任何人的领导力发展，都需要一个持续的过程，乔布斯也是一样。” 第一级：“职位” 关键词：权 力 第一级别是我们所有人的起点 领导力的第一级，是依赖职位赋予的权力去领导，人们追随你是因为他们不得
优秀管理者所具备的不只是管理能力，还有对待事情的积极态度、对待员工的宽阔胸怀。 在整个公司的发展过程中，他们将是掌舵手，更是前行的灯塔。那么，面对同样的工作，优秀管理者和普通管理者的差距在哪里呢？一
有人说：管理者分四等，顶级的管理者，能激励所有人去做奋斗者，他只掌握思想权；一流的管理者，让人做事；二流的管理者，带人做事；三流的管理者，自己做事。 顶级的管理者能让员工的思想属于自己，思维模式属于
我们佩服通用电气，是因为它在许多不同的行业占据领导地位；我们佩服苹果，是因为它好像能永不间断地设计出好用的产品；我们佩服迪士尼，是因为令人赞叹的服务；我们佩服谷歌和微软，是因为它们创新和重塑行业的能
人的性格中有一个普遍的特质，就是不自觉地高估自己的能力，而低估别人。由此可知，要心甘情愿地认同甚至追随一个人是很不容易的。我们称这些可以追随的人为领袖，领袖具备的特质，叫作领导力。 那么，领导力有哪
公司简介 冠汇装饰五金制品厂始建于1992年，是一家生产浴室五金、门控五金的厂家。本厂拥有的开料、弯管、研磨、抛光等设备，产品选用材料、工艺生产而成；完善的内部管理架构的技术人才，为产品的质素提供
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