很多企业不愿意培训，觉得增加了企业预算。请问，如果你有100个员工，每个员工的产出是10.如果经过培训需要消耗产出的50%，也就是5。可同时员工提升了自身能力和价值，产出增加了一倍也就是20.那么实际是10*2-10*50%=20-5=15对吗？也就是通过培训产出的10变成了15。您还觉得不值得吗？
更何况培训并没有占到您的员工产出一半不是吗？
其次，如何培训，谁来培训很重要。讲师很多如何甄选？我个人认为如果高管类课程，看讲师的之前手笔，操作的如何再来谈管理。如果是基层培训，就看讲师自身的基层实战经验。比如：如果从不接触市场的人讲销售本身就是个笑话！
不是这个讲师不行，是你没有选用合理，合适的讲师。
以上为个人观点，如有异议可以保留。谢谢。
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