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互联网+组织变革专家
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杨宏:互联网+人力资源管理
2016-01-20 4617
对象
企业中高层管理人员
目的
课程将带领学员找到互联网时代企业转型的路径,使您跟上时代的大潮和趋势,走上传统企业的成功转型之路
内容

第一部分  “ 互联网+”时代人力资源管理的特征

1、“互联网+”时代的特征

2、“互联网+”时代人力资源管理的特征

3、战略性人力资源管理的主要内容
第二部分  “ 互联网+”时代的班子建设与核心人才培养

1、“互联网+”时代的班子建设的重要性

2、“互联网+”时代的班子建设的关键环节与内容

3、“互联网+”时代的核心人才培养的方式和途径

第三部分 “ 互联网+”时代的股权设计

1、“互联网+”时代的股权设计的特点

2、“互联网+”时代的股权设计的方法与技巧

第四部分 “ 互联网+”时代的人才储备与梯队建设

1、“互联网+”时代的人才储备与梯队建设的特征

2、“互联网+”时代的人才储备的方式和方法

3、“互联网+”时代的人才梯队建设的核心内容

第五部分 “ 互联网+”时代的考核与激励机制

1、“互联网+”时代的考核与激励机制设计的重点

2、“互联网+”时代的绩效考核的难点和对应策略

3、“互联网+”时代的激励机制设计的方法

第六部分 “ 互联网+”时代的招聘、培训与晋升

1、“互联网+”时代的招聘工作的策略

2、“互联网+”时代的培训体系搭建

3、“互联网+”时代的员工职业生涯与晋升

第七部分 “ 互联网+”时代的企业文化

1、“互联网+”时代企业文化的时代特点

2、“互联网+”时代企业文化理念体系的设计

3、“互联网+”时代企业文化的落地



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