【课程纲要】
第一单元 系统构建战略性人力资源管理系统设计——人力资源的开发与规划
1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验
2、人力资源战略规划在经营战略中的影响
3、把个人追求融入到企业发展目标之中
4、企业用人之道和用人艺术
5、企业变革与成长的需要
6、前瞻性战略人力资源管理的实现
第二单元 战略人力资源管理体系应用
1、企业管理系统思考的方向
2、如何实现企业的持久
3、企业发展的依据——理念依据和客观依据
4、企业核心竞争力形成的保证——分层分类体系
5、系统化人才管理的5P模型
第三单元 人力资源管理基础——工作分析与职务设计
1、管理的实质与认知
2、职业管理者的角色定义与企业定位
3、推卸管理责任的原因分析与解决措施
4、管理者的职责要求与素质能力要求
第四单元 人力资源开发管理中的选人、用人、育人、留人
1、人才对企业的重要作用
2、如何发现和选用人才
3、如何使用人才
4、如何培训和培育人才
5、如何留住人才