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领导力与业绩突破实战老师
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对象
公司高潜力人才或全员
目的
1. 增强组织个体及团队面对未知世界和不确定性的勇气和决心,并提升其持续突破、有效成长、快速应变的能力; 
内容

五、课程大纲(最终大纲将根据最新企业需求或现场需要定制调整)

模块一、训练导入

1.共同语言

2.击掌为盟

3.学习沙盘

 

说明:在此模块中,导师将与学员达成训练突破盟约;令学员以开放的心态参与到训练中来;同时,通过“学习沙盘,令学员间建立学习同盟,并调动其学习积极性和参与学习输出成果的PK意识,营造激情参与、快乐向上的学习能量场。

模块二、生命觉醒

1.生命状态

【课堂互动】勾勒出你所期望的生命状态

2. 三维坐标与生命强度

2.1【模型讲解】三维坐标

2.2生命强度是什么

2.3生命地图与生命强度的关系

【工具操练】角色圈/生命强度测试

3. 生命地图模型

【视频讲授】向下/向上状态的识别及呈现场景

4.【情景剧场】职场生命状态演练

模块三、向上状态五项修炼

1.第一项修炼:自省

【训练体验】

焦点在内、全面地刻意注意、探寻本质。

1.1认知局限突破

1.2萃取实践经验

1.3【案例分析】焦点在内

1.4观,刻意注意

1.5克服视网膜效应

2.【落地方法工具】复盘法

2.1 复盘法的定义及深度探究

2.2 复盘法的流程

2.4 【案例现场复盘操练与导师点评】

3.第二项修炼:面对

【训练体验】

主动地、持续地、彻底地刻意注意,唤醒力量。

3.1 ABC情绪理论

3.2【角色扮演】我的故事

3.3一切根源于我

3.4面对的12字箴言

3.5【落地方法工具】三度面对法及工具表操练

3.6【落地方法工具】恐惧盒子法及现场操练              

4.第三项修炼:接纳

【训练体验】对不完美的刻意包容,聚焦优势。

4.1【视频讲授】MY SHOE     

4.2【落地方法工具】优势挖掘法及工具表操练

4.3【落地方法工具】

“在哪,就从哪开始”法及工具表操练

5.第四项修炼:转换

【训练体验】跨越二元对立,发现可能性

5.1 沟通的真谛

5.2【落地方法工具】象征物拟人沟通法及操练

5.3【落地方法工具】

AB面二分沟通法及工具表操练

6.第五项修炼:成果

6.1【训练体验】聚焦客户价值·不断向前向上。

6.2【小组互动】工资是谁发的/公司的生存逻辑

6.3 成果的定义

6.3.1【案例分析】什么不是成果

6.3.2 成果定义三要素

6.3.3 如何激发激动人心的力量

6.4【落地方法工具】成果清单法操练及导师点评

6.5【工具9】成果蓝图法操练及导师点评

模块四、九重突破卓越之旅--大型体验项目同心圆闯关

【在大型互动、情景体验训练中感受赋能驱动、自动自发的力量,深刻体验意愿关、自信关、身体关、他选关、承诺关、专注关、热情关、创造关和卓越关,展现担当的风采,粉碎不可能等限制性思维,植入焦点向内、自我驱动的卓越思维方式,塑造团队强烈的集体荣誉感和向心力。

模块五、种子宣言

说明:课程的结尾单元,结合训后跟踪转化工具“306090计划”,将课程中的理论知识、方法工具,有计划地转化成身体记忆。

 

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