时代发展日新月异。 近年以来，随着互联网的快速发展，以及内外部环境的剧烈变化，给当下的企业经营管理提出了更高的要求。市场竞争日趋激烈、用户需求不断变化、产品不断迭代、经营成本不断上升、新生代员工如何
这两年，随着内外部环境的变化，加上新冠疫情叠加，企业经营面临更多的不确定性。 如何在不确定性当中找到自身企业的确定性，如何实现绩效提升、目标突破，如何让企业突出重围、逆势增长，并且保持企业的可持续发
互联网的不断发展，以及疫情叠加，企业的办公方式、工作沟通方式也发生了很大变化，远程办公不断普及，远程协同更加高效。 为进一步做好客户公司的绩效提升项目辅导，有效解决客户公司各分公司之间人员统一集中难
后疫情时代，企业管理咨询和教育培训行业如何突围，个人职场如何突破，是我们相关从业人员以及职场所有人都需要思考的课题。 强强联合、优势互补、聚合发展。 2022年6月，“2022全国礼仪教育线上直播大
企业的竞争，最终都是人才的竞争、团队的竞争，人才战略始终是企业的第一战略。而人才的背后，是企业需要有一套系统化的管理体系、激励机制来规范团队管理，推动绩效提升，实现企业可持续发展。 2022年2月2
一年之计在于前一个冬天。 岁末年初，又到了每个企业年度总结与新年计划的时候了。企业经营的过程，本身就是一个PDCA不断循环的过程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,计
2021年12月9日，《商业评论》2021商业评论管理行动力峰会在上海龙之梦万丽酒店隆重举行。本次峰会以“重燃”为主题，旨在探讨后疫情时代，企业发展的新思维、新模式、新组织、新举措，帮助企业在后疫情
目标完不成？工作没效率？ 【皖江夜读】工作日志来帮你！ 又是一年底，转眼间2021年就要过去了，比总结过去更重要的是面向未来，如何在岁末年初规划好新一年的目标，制定好具体计划并落实分解，是我们每一个
绩效管理是企业管理非常重要的组成部分，某种意义上来说，企业管理的本质就是绩效管理。根据公司的发展战略，通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明努力方向，提升个人、部门和组织的绩
近两年，随着内外部环境的不断变化以及新冠疫情交织叠加，企业经营也面临着越来越多的不确定性。在新的、巨变的市场环境下，企业如何专项升级，实现可持续发展，如何有一支强大的团队来支撑企业行稳致远，是企业经
浙公网安备 33010802003509号
