萧峰,萧峰讲师,萧峰联系方式,萧峰培训师-【讲师网】
人力资源管理,管理技能,领导力
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
萧峰:卓有成效的管理者
2016-01-20 11191
对象
? 已晋升,或者即将晋升到管理层的主管、经理、总监、副总经理等
目的
明确自身的责任和角色类型,知道如何适应这种工作内容的变化。其次,如何体现作为管理者的价值。
内容
管理基础 ? 管理的概念; ? 管理的定义; ? 经理人的角色与职责; 领导梯队 ? 领导力发展的六个阶段; ? 从管理自我到管理他人 ? 领导者每一次晋升,在领导技能、工作价值观、时间管理三方面实现转型; 胜任力 ? 胜任力的概念与知识; ? 职业技能 ? 核心价值观; 战略管理 ? 企业战略管理概述 ? 企业战略分析与规划 时间管理 ? 做时间的控制者 ? 时间管理和工作安排的系统方法 ? 如何避免时间浪费
全部评论 (0)
讲师网佛山站 fs.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中