某电厂中高层管理培训,管理沟通与团队绩效管理,工厂生产管理必须要开好的三个会议
现场管理五大要素:人员(Man)、设备(Machine)、材料(Material)、作业方法(Method)、作业环境(Environment)。俗称“4M1E”。现场管理目标:提升品质(Quality)、降低成本(Costing)、确保交货期(Deadline)、确保人身安全(Safety)、提高士气(Morale),俗称:“QCDSM”