趣评：竞争中一定要学会利用对手的弱点而不是提醒他，生活中越是瞧不起的人和事越是可能给你意想不到的惊喜。

“如果我丢些花生给它们，它们会不会出来呢？”“我不知道。”管理员说，“如果是你，你会吗？”

趣评：在员工激励方面，物质激励并不具有长久效用，当物质的需要被满足后，只有进而满员员工更高层次的需要，才能产生激励效果。

趣评：在特殊情况下抓工作不可能面面俱到，要抓住重点。

趣评：“让客户的钱在愉快体验中不知不觉地被摸走，是商业模式的最高境界。

趣解：要善于把握用户心理，发现用户潜在需求，前期多加引导，培养，等到顾客在你这里获得愉悦的购物体验，他能给你的回报往往比你当初投入的还要多。（此笑话虽有辱正派人士之视听，但其中的确包含不少营销学理论。）

趣评：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。