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客户:华都肉鸡集团 地点:北京市 - 北京 时间:2012/4/10 0:00:00 学习收益: 1、完成从讲演者向培训师的转变; 2、能够理解引导式授课流程并掌握每个节点的关键方法; 3、能够运用引
客户:红牛 地点:北京市 - 北京 时间:2012/4/15 0:00:00 课程结构模型: 1、心【敢上台】----呈现前紧张情绪缓解 2、想【建结构】----结构化的呈现内容设计 3、事【控节奏】
客户:互联网中心CNNIC 地点:北京市 - 北京 时间:2012/12/20 0:00:00 课程结构模型: 1、心【敢上台】----呈现前紧张情绪缓解 2、想【建结构】----结构化的呈现内容设计
客户:邯郸移动通信 地点:河北省 - 邯郸 时间:2013/6/20 0:00:00 课程结构模型: 1、心【敢上台】----呈现前紧张情绪缓解 2、想【建结构】----结构化的呈现内容设计 3、事【
客户:北京现代汽车有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2013/11/28 0:00:00 课程结构模型: 1、心【敢上台】----呈现前紧张情绪缓解 2、想【建结构】----结构化的呈现内容设计
墨菲定律告诉我们,如果一件事可能出现问题,那么它就一定会出现问题。下面是课程开发启动前必须问自己的10个问题,如果有哪一个问题没有搞清楚,那么就不要轻易开始你的开发工作。 学员是课程开发成果的最终使
客户:TCL 地点:江苏省 - 南京 时间:2011/10/25 0:00:00 TCL全国29省轮训
客户:中海油总公司 地点:北京市 - 北京 时间:2013/4/28 0:00:00 学习收益: 1、完成从讲演者向培训师的转变; 2、能够理解引导式授课流程并掌握每个节点的关键方法; 3、能够运用引
客户:中国国际航空公司(天津分公司) 地点:天津市 - 天津 时间:2013/11/13 0:00:00 学习收益: 1、完成从讲演者向培训师的转变; 2、能够理解引导式授课流程并掌握每个节点的关键方