【打麻将人的特质】1、每场必到，从不迟到早退。说明时间观念强。2、不抱怨、不嫌弃环境：小小几平方，抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中，忍受一切恶劣环境因素。3、三缺一时心急如麻。说明有
唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将
【三个故事 三个启示】 很精典！我喜欢!一、年轻人不小心将酒店的地毯烧了三个小洞，退房时服务员说根据酒店规定，每个洞要赔偿100元。年轻人：确定是一个洞100元吗？服务员：是。年轻人点燃烟头将三个小洞
说服、推销与感召 我愿意听你的，你才会听我的。《领导药》斯宾塞.约翰逊有人问教练：要做一个教练是否需要很强的说服力。教练说：不是。教练用的是感召而不是说服。说服的意思是：用你的语言来让别人服你，是不平
一、我们为什么会焦虑？之前我在《你唯一能把握的是变成最好的自己》里说：“我们会觉得焦虑，无非是因为现在的我们，跟想象中的自己，很有距离。”除此之外，还有一个重要原因，就是“别人”。社交网络是让人无比焦
很多时候，我们羡慕那些幸运的人，却看不到他们为此做出的努力和改变。其实，一个人的幸运并不是偶然的，美国成功哲学家金·洛恩说过这么一句话：“成功不是追求得来的，而是被改变后的自己主动吸引来的。”要让事情
成功的因素有很多，但排名第一的成功关键是什么？你可能猜不出来。答案是：配偶，你经常睡的人。每两个顶尖成功的人中，就会有一个因为找对床伴而成功，这个因素占成功的50%，甚至是更高。 大部分人没有成功，就
授权，好像一般老板都明白一点，也就是当好“甩手掌柜”，但里面的学问大了去了，有效授权，才是老板真正需要懂得的真知。企业如何进行有效授权管理，是大多数企业管理的一个深度型命题。只要是稍具规模的企业，老板
企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“
导读：本文从培养孩子责任心的角度，阐述了AA制的意义，非常值得思考。只是，中国人都讲人情的观念，所以，也是见仁见智。分享这篇文章，主要还是提醒家长，从小给孩子责任心的培养，是非常重要的。有朋友从美国回
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