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PDP培训/管理技能提升
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任建业:基于PDP的自我认知与加速成长
2017-07-31 2404
对象
中、基层管理者,骨干员工
目的
 快速掌握天生特质   了解适性的工作方法  成为管理中的教练  有效的沟通管理  正确的职务教导  发挥员工最大潜质  运用管理调配部属工作  针对不同人给予不同协助  掌握职业生涯规划  掌握部门实际的人力布局  运用共识创造绩效。
内容

(一)    发现优势认知自我

² 天生特质能力解析

-  

老虎型的特质分析

-  

孔雀型的特质分析

-  

考拉型的特质分析

-  

猫头鹰型的特质分析

² 人格特质及行为模式解析

² 职业倾向测评解析

² 掌握自我优势与工作竞争力

(二)    运用共识创造绩效

² 沟通风格与影响力

² 了解自己的行事风格

² 各特质在工作中的优势

² 各特质最有生产力来源

² 各特质组合给予不同管理模式

(三)    锁定目标加速成长

² 你需要什么样的成功

² 选择生命的重心

² 制定目标的SMART原则

² 职业生涯目标分解

² 职业生涯目标组合

(四)    规划你的职业蓝图

² 如何做好自我管理

² 找准职业生涯发展方向

² 职场角色精准定位

² 改善工作模式六步法

(五)    打造高绩效团队

² PDP搭班子思考的六个问题

² 团队成员如何最佳匹配

² 达成个人与企业发展平衡

² 建立经营管理的风险制度

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