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吴齐超:浅谈如何打造西游记五行团队
2016-01-20 1626

只要提到《西游记》人们就知道是讲孙悟空、沙僧、猪八戒保唐僧度过九九八十一难去西天取真经的故事。作为一个单位,一个企业,完全可以效仿西游记的人物角色,为大家在选人用人方面提供一个可靠的原则,能够使自己的团队永远处于不败之地,里面五个人物,我们把金、木、水、火、土分别代表五个人的五行,也就是说一个团队中要具备五个关键的部门。

一、金——孙悟空——开拓、发展、业务团队

人们都认为孙悟空胆大妄为、我行我素、多动好事,能力很强不好驾驭,难成大事。在企业中用人就要用这样的人,特别是在企业业务开拓发展方面,这样的人这样的团队才能成就大气,作为一个企业的业务骨干,要学习孙悟空的多动、睿智,为达目的不折手段,特别会调动所有的内外资源,排除企业前进路上的一切障碍。

二、木——沙僧——生产和保卫团队

沙僧一直担行李,是一个忠实的保卫者,人在行李在,忠于职守、尽职尽责,是一个好的保卫者和生产者,作为一个领导,在培养保卫干部和生产管理者的时间一定要效仿沙僧的精神特征,他的敢作敢当,他的终于职守,是一个好的保卫团队,如果一个企业得到具有沙僧精神的保卫者、生产管理者,想想看,你一定非常省心。

三、水——猪八戒——内外交流团

猪八戒,好像很多人都不喜欢,认为猪八戒在西游记里面是个最不好的人物,又懒又馋、好色丑陋,几乎没人认可他,但是西游记里面不能没有他,作为一个成功的企业,一个成功的团队,也一样少不了这样的人物,他的角色主要是调和内部、外部的人际关系和售后服务,虽说他有以上缺点,但是他也有优点,比如他的大善,他的多变,就是处理内部和外部关系是必须用到的,待人亲热,善良,能听闲话,能受气,极其善良。

如果拥有像猪八戒这个角色一样的团队,有什么难缠的问题处理不了,有点难听的话,他帮你听了,有点受气的事,他帮你受了,这个角色,非常重要。领导在组建售后服务和人际关系协调团队是,可以学习猪八戒的灵活多变,大善当前,再配合他智慧的头脑,作为这个岗位的工作人员,也要学习猪八戒的智慧,相信你的人际关系,你的售后服务,一定不会出现大的差错,没有后顾之忧。

四、火——白龙马——助理团队

很多人都认为西游记里面的白龙马成绩不大,就是一匹马驼着唐僧默默无闻的走路,有他不多,没他不少,但是没有他唐僧就走不到西天。就像一个领导能力有限,能量有限,你不可能事事都一个人干,必须要有一个人、一个团队来帮助你处理你日常工作中很多事物,实际上他们扮演的就是白龙马的角色,作为一个企业助理秘书团,要学习白龙马的精神。

有很多大企业里面的助理秘书团办公室里挂上书法“龙马精神”实际上就是白龙马的精神,主要特点就是**自己,温暖别人,踏踏实实付出,不计回报的精神。作为领导,假如你有一个白龙马一样的助理团队,你一定没有后顾之忧。作为秘书助理团队的一份子,必须要具备白龙马的精神,只有这样才能前景光明,步入成功。

五、土——唐僧——领导

很多人都认为唐僧过于软弱、胆小、慈善、过于沉静,过于包容等等,几乎没有用处,在西游记里面几乎是一个废人,是个累赘,没有他可能孙悟空取经更容易。唐僧这样的人物,不能当领导,也当不好领导,也有很多朋友认为自己的领导就是唐僧这样的人,一点能耐没有,沉静、胆小怕事、忍气吞声。其实,作为领导必须要沉静,必须要包容,不能斤斤计较,像唐僧一样无欲无求,要有长远的目标和志向,只有这样的领导才是一个好的领导,不要专门盯着你认为不好的一面,很多时间你认为不好的一面,可能就是人们需要的优点。

如果你认为你具备唐僧的一切性情特征,那么你肯定是一个好领导,你不需要神通广大,也不需要法力无边,你只需要得到以下几个方面的支持,不管山有多高路有多险,都有他们来帮你渡过难关,修成正果,走向成功。从唐僧身上你可以体会到,什么叫无欲则刚,什么叫沉默是金,什么叫以柔克刚。企业领导人通过企业管培训了解和学习团队管理,组建高效的企业团队

通过以上分析我们来看这五个部门的完美结合:

1.唐僧——领导机构,要具备土的秉性:稳重、包容、忘我、无私、无欲;

2.孙悟空——业务者和开拓者,要具备金的秉性:健壮、睿智、多动、胆大、脸皮厚;

3.白龙马——助理和秘书团队,要具备火的秉性:踏实、敬业、**自己,照亮别人的龙马精神;

4.猪八戒——善后服务团队,具备水的秉性:大善、大智、善变等特点;

5.沙僧——保卫和生产团队,要具备木的秉性:忠于职守,尽职尽责。

这五个部门正好是五行的完美结合,有领导团土——开拓和销售团金——售后服务团水——保卫生产者团木——助理秘书团火——领导决策团的土,正好是“土生金,金生水,水生木,木生火,火生土”,像这样的循环相生的良性循环,就是一个完美的五行链。

一个优秀的企业离不开团队的合作,作为企业领导人要学会会用人、用好人、留住人。五行是相生的,但也是相互制约的,从西游记里面这几个人物看,他们都有优点,但是也都有缺点的,任何人,任何事都不可能完美,关键是看人要看优秀的一面、特长的一面,用人也要用人优秀的一面,我们在企业管理当中,用人方面也要用人的优点,人无废人,只要量人而用,择优而用,再建立一个相互制约的体系,用对地方,相信人人都会有一个美好的未来,企业也会不断发展壮大。

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